貴陽溝通技巧培訓公開課

演說制勝—商務演講八項實戰技能提升 貴陽：2025年06月07日

第一部分 開啟發現之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學習的秘訣：“六到輪回”四、商務演說常見的八大癥狀1、關公式臉紅忐忑； 2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚； 4、八哥式重復羅嗦；5、漂移式無章可循； 6、念經式照本宣科；7、干癟式蒼白寡味 8、霸王式唯我獨尊五、有效提高商務......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2025年06月21日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 貴陽：2025年07月11日

第一講：心到則道，思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求？2.什么是真正的“客戶思維“？二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1）馬斯洛需求原理2）KANNO需求分類及優先工具：KANNO需求分析模型練習：航空、商......

組織管理之深層次溝通—總裁班 貴陽：2025年07月17日

一、提升認知：認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達標的方法，滿足組織關鍵人才的數量和質量；三、塑造思維：掌握塑造員工思維的方法和工具，促使員工思維聚焦業務的需要；四、營造環境：掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法，提升組織運營效能；五、深度溝通：掌握深度溝通的步驟、工具......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經典理論 重慶：2025年06月13日

第一部分 整體溝通，建立品牌1、溝通過程和結果2、職場人士印象管理：符合他們對崗位的期待3、如何利用首因效應：打造良好的個人品牌第二部分 打好基礎，提升效能1、探尋（傾聽）：溝通中最重要的技能（1）傾聽的要點（2）自我測試——了解自己的傾聽水平（3）主動傾聽技巧-3F傾聽練習和輸出：事實，感受，......

商務演講和工作匯報 重慶：2025年06月20日

1、學習三分法在會議報告、教育訓練、銷售提案、演講故事情境中的應用；2、學習用視覺呈現的方式，來達到商務演示的效果；3、學習訊息傳遞與聽眾分析的技巧；4、通過現場演練和講師點評，幫助您更好的掌握課程內容。課程對象中基層管理者、項目經理、產品經理、研發經理；市場經理、售前顧問、大客戶銷售；公司經理人和主管等課程大綱第一天......

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2025年06月21日

為什么部門之間的溝通變得如此費力？如何才能推倒這些部門墻？有些人不懂與上司的有效溝通，造成許多的誤會和隔閡，有能力也壓抑著不愿意發揮，造成了巨大的執行力障礙；有些人不懂與下屬的有效溝通，致使部屬士氣低落、效率低下，從而破壞了團隊的和諧氛圍。有效溝通是打造高效執行力和構建高效團隊的必要手段——所有......

團隊建設與高效溝通 重慶：2025年06月21日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

溝通技巧培訓內訓課程

提高談判成功率 主講：張老師

面對重要集團客戶的談判如果失利，直接影響企業效益乃至生死存亡一次不考慮交付成本和交付難度的談判，會打亂公司整體規劃，破壞團隊和諧，影響深遠干銷售的大部分人沒有接觸過專業系統的談判培訓與談判訓練，導致本該到手的單子流失掉談判中有很多機關和陷阱，不具備足夠專業的風險評估能力，還會導致企業面臨法律風險談判整個流程乃至前中后期......

危機公關與輿情管理 主講：陳老師

如今是一個互聯網高速發展的時代，隨著網絡的普及以及社會公眾對網絡的使用越來越頻繁，網絡對社會的輿論導向，對公共事件的評價都有巨大的影響力，網絡已經成為消費者對某一品牌或商品影響、評價的第一來源，而且網絡上信息傳播迅速，短時間內就能產生巨大的影響力，網絡日益成為企業日常公關活動的主陣地。網絡可以擴大企業品牌宣傳，也可以對......

高效溝通實戰課程 主講：賀老師

所有職場人事、銷售人員課程大綱第一單元：透徹認識溝通的重要性以及實現高效溝通的基礎方法一、透徹認識溝通的重要性1、溝通是職場人士、銷售人員必備的能力，職場人士的工作離不開溝通與協調；2、組織內缺乏有效溝通，是造成很多問題的根源；3、分配工作、監督檢查、激勵、處罰、帶團隊等等都離不開溝通；4、如果銷售人員和客戶不溝通，就......

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