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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 貴陽:2025年08月07日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
移動互聯網時代的銷售之道 重慶:2025年06月07日
隨著移動互聯網浪潮的發展,企業的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯網之下,企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯網浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2025年06月26日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林:2025年07月11日
當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰:1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服;2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感;3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收;銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧:2025年06月05日
1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務,并作為績效評價的方法;2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點,并根據現狀,制定、共識銷售策略,達到銷售目標的方法;3、如何打開具體業務,找到并共識切實的增長點,上級部門與下級部門目標握手;4、基于業務形態,制定適配的銷售組織績效考核方案;參......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 昆明:2025年07月03日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 昆明:2025年07月24日
CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容:DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
大客戶銷售策略與管理 成都:2025年06月12日
本課程適合需要提升重點客戶銷售技巧的職業人士,比如銷售經理/主管、大客戶銷售人員等課程大綱【第一天上午】一、關系銷售策略1、客戶采購的決策過程2、客戶采購的決策團隊(GDM)3、決策信息的流向(權力圖)4、每個步驟中的關鍵人物5、GDM的態度和與我的關系6、關系銷售的策略【第一天下午】二、競爭銷售策略1、銷售流程六步法......
銷售策略培訓內訓課程
項目性銷售流程與管理 主講:丁老師
制定標準化的業務流程體系系統的認識到客戶內部的組織架構,采購流程有效的分析客戶內部的各個關系角色,從而提前布局,防患于未然。掌握客戶銷售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求有效的引導客戶需求,分析客戶的心理購買動機,從而達到談判目的針對不同類型的客戶,有效的學習到高效談判的方法與策略課程大綱一、建立工業品行業的新關系營......
銀行“深度四掃”外拓營銷 主講:張老師
網點負責人、客戶經理、部分柜員,及相關部室人員【課程時間】:實戰版: 5-7天1晚(2天課程+3-5天輔導+1晚上總結會)濃縮版: 3-4天1晚(1-1.5天課程+2-2.5天輔導+1晚上總結會),或者總結會提前到最后一天下午(即共3-4天)。可以根據需求定制課程。【課程大綱】:本課綱是課程部分第一章、銀行為什么要做外......
痕跡識人,銷售由心C端 主講:王老師
一.銷售成交的三重匹配原理1. 人際關系狀態成立的必要條件2. 銷售成交的必要條件3. 影響銷售的三重匹配原理二.需求的決定因素和影響因素1. 價值觀2. 外部因素3. 價值觀和外部環境對需求影響的關系三.如何與客戶構建信任1. 構建信任的三個正向因素與一個負向因素2. 建立信任,頻率入手《痕跡識人,銷售由心》C端四.......