貴陽設備管理培訓

貴陽設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益貴陽：2025年06月30日

1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Correcti......

TPM-全員設備管理與維護實務貴陽：2025年07月10日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

設備全生命周期管理重慶：2025年06月04日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......

現代設備備件管理技術培訓班重慶：2025年06月10日

1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員；2.備件維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3.設備使用和維修技師或技術骨干；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班重慶：2025年06月10日

1．企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢工程師，設備檢測診斷工程師；3．設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容：（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技......

變頻器應用與常見故障排除實操重慶：2025年06月11日

一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數。【實操】1、變頻器操作面板、外端子控制的運行、點動、正反轉；調整，工作指示等應用；2、變頻器典型電路使用。（通過按鈕控制變頻器運行、電位器控制變頻器頻率、運行指示燈、故障指示燈的運......

設備振動測試與故障診斷技術重慶：2025年06月12日

設備振動故障診斷技術已成為有效監測設備運行狀態、及時診斷排除設備故障的主要方法和技術手段，并已成為設備管理現代化的重要內容。為滿足全國廣大企業在應用振動故障診斷技術方面急需學習指導、答疑解惑，并切實解決實際疑難問題的強烈愿望，特舉辦“設備振動故障測試分析與診斷技術培訓班”，本次培訓將以培訓和實驗......

注塑不穩定性分析與控制技術重慶：2025年06月14日

“注塑不穩定，大家都忙暈”，長期以來，注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展，注塑件質量和客戶的要求越來越高，傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法，根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......

設備管理培訓內訓課程

TPM全面設備保全主講：宋老師

第一講：TPM概述1.TPM的含義及其演進過程2.TPM與企業競爭力提升3.TPM的起源、概念、特色4.TPM活動的目標5.TPM活動八大支柱第二講：生產設備管理基礎1.TPM活動與設備維修的關聯2.平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF3.設備綜合效率OEE計算與分析4.工廠16種損失分析（Loss）5.其他......

設備點檢與管理操作實務主講：黃老師

企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢及潤滑工程師，設備檢測診斷工程師；設備巡檢員、潤滑員及相關業務骨干。【培訓大綱】第一部分、設備管理基礎與企業運營效率提升—課時3小時◆先進的設備管理理論與方法◆先進的設備/生產線的概念和實例◆ 新設備的開發和驗收程序......

水利水電行業物資及設備管理主講：鄒老師

施工企業管理層人員【課程大綱】第一部分水利水電工程項目物資設備管理第一章項目物資管理第一節項目物資釆購供應管理一、項目物資采購供應管理的目的二、水利水電項目物資的種類與分類管理三、適用的范圍及應遵循的原則四、項目部物資采購供應職責權限規定五、物資采購的工作流程1、工作流程圖2、采購申請與計劃3、采購方式的選擇4、......

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