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貴陽內部控制培訓公開課
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽:2025年06月04日
2021年是貫徹落實十四五規劃的第一年,按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署,落實國有企業改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經濟高質量發展增添新動能,扎實推進建設現代化經濟體系,建立和完善現代企業制度。監事會是現代企業制度中的重要機構,完善監事會制度和提高監事會成員的實務......
智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 貴陽:2025年06月13日
各單位主管領導、副總經理、董(監)事辦公室、總法律顧問、法務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、監察審計部、企管部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、財務部、綜合部、內審總監/經理等相關人員。培訓內容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務(一)AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思......
新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 貴陽:2025年06月24日
第一部分 明基因—黨業融合的理論與方法(一)黨的建設理論1.百年黨史為黨業融合提供的基本經驗與新時代黨的建設;2.習近平關于改革發展和黨的建設重要論述;3.新形勢下基層黨建工作的挑戰和新要求。(二)黨建與中心工作深度融合重難點解析1.分組討論:破除思想觀念誤區,提高黨建價值認知;2.繪制中心工作流程圖,明確......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 貴陽:2025年07月14日
習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經濟監督的“特種部隊”,更好發揮審計監督作用上聚焦發力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來,在合規管......
內部控制與企業風險管理 貴陽:2025年07月21日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 貴陽:2025年07月23日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
內部審計實務及技術方法創新 貴陽:2025年07月28日
(一)內部審計理論與實務⑴內部審計基本理論與方法概述;⑵內部審計在風險管理、內部控制與治理中作用;⑶如何開展風險導向的內部審計;⑷內部審計有效性及質量控制;⑸舞弊調查與審計;⑹內部審計中關注的重點、難點問題。(二)審計技術創新⑴現代科學技術在審計中的運用;⑵現代審計方式方法的創新;⑶內部審計的溝通技巧;⑷審計取證的法律......
中國企業法律風險防控操作實務培訓班 重慶:2025年06月04日
從“依法治國”到“依法治企”,中國企業經營的合規與法律風險不斷增加。自“十八大”以來,中國已修訂與新頒布的法律法規超過5000部。企業法律風險不但大量存在,而且貫穿于企業從設立到終止的全過程以及生產經營的各個環節。企業作為國民經濟的重要組成部分和市......
內部控制培訓內訓課程
流程優化與價值流圖分析 主講:鄒老師
流程優化是一項通過不斷發展、完善、優化業務流程,從而保持企業競爭優勢的策略。在流程的設計和實施過程中,要對流程進行不斷的改進,以期取得最佳的效果。對現有工作流程的梳理、完善和改進的過程,即稱為流程的優化。流程優化不僅僅指做正確的事,還包括如何正確地做這些事。為了解決企業面對新的環境、在傳統以職能為中心的管理模式下產生的......
事業單位內部控制 主講:邢老師
一、事業單位內部控制的基本理論1、事業單位內部控制的內涵單位為實現控制目標,通過制定制度、實施措施和執行程序,對經濟活動的風險進行防范和管控(財政部)政府為了實現運行的有效性和效率、財務報告的可靠性和符合適用的法律和法規而進行管理的組成部分(美國審計總署)2、事業單位內部控制的發展背景事業單位體制改革事業單位會計改革3......
項目盡調過程中核心要素的風險控制 主講:肖老師
將項目盡職調查的基本框架與方法進行深入講解掌握項目方案設計、公司治理、實地走訪等方面的要點與技巧深入了解財務分析在項目盡職調查中應用,掌握與此相關100個重要風險點掌握行業分析的主要方法,為項目所處的行業發展進行深度分析重點深度梳理現金流的運作原理,利用現金流思維模型看透具體項目的核心本質了解項目運作過程中主要存在的問......