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貴陽生產管理培訓 北京安全生產培訓 上海精益生產培訓 廣州生產計劃培訓 深圳生產成本培訓 蘇州現場管理培訓 重慶班組長培訓 南寧質量控制培訓 昆明設備管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓貴陽班組長培訓公開課
五型班組建設實務培訓班 貴陽:2025年07月11日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......
五型班組構建與班組精細化管理 重慶:2025年07月11日
五型班組構建(制度│機制│平臺)一、班組管理現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、勞動模范型4、哥兒義氣型5、班組長的轉型:從技術走向管理二、班組建設的1個中心及2項基本1、以全員自主管理為中心2、標準作業(案例分析)3、自主改善(案例分析)4、系統管理案例(40例)實戰分析5、案例:李主管一天為什么忙?三、班組建設的3......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶:2025年08月07日
德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統制造業!必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0,深度推進兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶:2025年08月11日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
杰出班組長管理技能提升訓練營 重慶:2025年08月11日
理解班組長自我管理對于管理的意義,理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求;掌握溝通核心技術,提高對上對下管理溝通效率;掌握員工培育的思路與相關技術,有計劃地開展員工培育工作;理解激勵的基本原理,掌握基于不同需求的團隊激勵的方法;掌握現場管理的工具和技能,提升發現問題、分析問題、解決問題的能力;掌握識別不同下屬成熟......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升 重慶:2025年08月22日
生產課長、一線班組長、代理組長、現場技術員、儲備管理干部課程收益清晰了解一線干部自我角色認知與新思維,樹立積極主動的職業心態;革新觀念,學習班組長必備的全局觀和前瞻性思維;樹立開放的溝通心態,掌握有效的溝通技巧,進行良好的溝通,提高員工積極性與主動性;掌握新員工的教導技能,能夠快速勝任崗位工作;獲得管理的基本理念,掌握......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 重慶:2025年09月29日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學員扮演班組......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 昆明:2025年08月19日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
班組長培訓內訓課程
班組一日管理 主講:李老師
作為能夠獨立遂行戰術任務的最小作戰單元,班建制是最基層作戰實體,其執行能力和戰術素養直接構成作戰單位的戰斗力;而班組同樣作為企業中最基本作業單位,是企業內部最基層的勞動和管理組織,是企業各項工作的落腳點,班組的管理水平與工作能力也就最終構成企業運營能力的核心。較少的彈性變化而更多的剛性約束應是班組執行能力的基礎,也是班......
三型兩網,世界一流 主講:張老師
● 通過課程學習,學員明確“三型兩網,世界一流”的內在邏輯關系,將企業戰略規劃讀懂讀透,更為準確地把握工作切入點● 學員通過分析電力企業主營業務和資源配置歷史沿革,明確“三型兩網”建設過程中,來自人機、料、法、環等各領域的新思潮、新技術和新工藝,有效對其進行辨析,制定并選......
標準化應用 主講:王老師
1.掌握標準及標準化相關概念,掌握標準化的基本理論和主要方法2.掌握企業標準化工作的內容,了解標準化應用管理的重要性3.了解企業標準化工作的內容、標準實施過程及標準實施監督的內容4.培養學員具有較強的標準化意識、理念和常識,具有較強的規則意識5.有效區分標準化作業和作業標準化的相關內容及作用6.學員掌握標準化文件設計、......