貴陽領導力培訓公開課

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 貴陽：2025年08月06日

1.黨建工作與生產經營深度融合的方略。以實踐案例、深度講解，指導學員全面掌握融合的核心任務、融合切入點和實戰場景，提升實戰化融合的工作成效；2.幫助支部書記、黨務工作者全面掌握黨務工作規范實操的具體要領。引導學員檢視以往黨建工作中不夠嚴謹、不夠精細的“風險”問題，幫助參訓單位黨組織邁上高質效、低......

《王陽明心學與曾國藩相人絕學》 貴陽：2025年08月20日

1.學習王陽明心學的核心理論，指導生活、工作和管理實踐2.解讀致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事業修為3.培養內心強大的君子人格，提升管理者的領導力和創新力課程大綱一、內圣外王，管理者的大成境界1.心即理，管理者的心法再造2.三不朽，管理者的終極成功3.四事規，管理者的自我管理4.五溺說，千錘百煉一朝頓悟5.儒釋......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 貴陽：2025年09月25日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

全面提升管理能力與情商 重慶：2025年07月10日

在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。培訓受眾新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大......

變革管理三次方?（限30人） 重慶：2025年07月11日

好的變革是戰略的事，變革管理是落地的事。何謂變革管理？即管理企業變革中人的四大要素–不知、不能、不愿、不急，企業要實現成功變革，變革管理落地要做好。然而對于如何進行變革管理，許多管理者仍存在以下問題——如何調整員工對變革的不同情緒？如何推動變革實施？變革中如何以非正式組織補強正式組織......

管理者激勵與輔導能力提升 重慶：2025年07月12日

員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態度。能力靠培育，態度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 重慶：2025年08月05日

1.各黨政機關，企事業單位黨委辦公廳（室）主任、各級黨委(總支、支部)書記；2.各企事業單位所設黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會辦公室及黨務秘書、黨建專責、黨務專員等從事綜合管理的黨務工作者；3.負責組織、宣傳、紀檢、群團等黨務工作者及其他相關人員。課程大綱（一）黨建工作與生產經營深度融......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 重慶：2025年08月07日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

領導力培訓內訓課程

8E領導力模型：中高層領導力提升 主講：蔣老師

在當今時代，員工喜歡被領導，不喜歡被管理。因此，企業的中高層們要多一點領導團隊，少一點管理團隊。可以說，領導力成了企業中高層的最基本能力。所謂領導力，是通過率領和引導的方式賦能團隊實現目標的能力——領導力決定了團隊的執行力如何。因為人們只會追隨比他們自己強的人。由此來看，提升領導力是企業中高層的......

新生代員工領導與激勵 主講：陳老師

時常聽到企業老總和部門經理們抱怨重重：“真搞不懂這些新員工到底怎么啦？公司對他們已足夠容忍和讓步了！工作上提要求常常大堆，但做起來卻漫不經心，眼高手低… 到底要我們怎么樣做，他們才能夠滿意呢？無論人們如何評價新生代這一群體，但是有一點可以肯定：新生代員工已經成為企業發展的中堅力量，他們在企業中......

《教練型領導力》 ——挖掘團隊潛能，倍增團隊績效 主講：何老師

了解高績效團隊與教練型領導的關系學會教練型領導的有效溝通技巧掌握有效運行高績效團隊的教練方法和技巧掌握如何激勵團隊充分發揮下屬內在的潛力學會如何對下屬授權，解決領導者“忙干”的問題提高下屬的執行能力，解決下屬“盲干”和“蠻干”的問題【參訓人員】各級......

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