貴陽采購管理培訓公開課

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 貴陽：2025年06月04日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各開發區（高新區）、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理（咨詢）機構相關人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 貴陽：2025年06月04日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

“合規管理違規經營追責”背景下的國企采購十大風險防范暨“兩個規范”宣貫培訓班 貴陽：2025年06月05日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員；3.招標代理機構及其他相關人員。課程大綱：（一）國企采購的合規管理1.依法必須招標的項目嚴格遵循招標法體系（1）如何界定國有企業......

國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 貴陽：2025年06月05日

國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長，事關企業的正常運轉和轉型升級，如何規范、透明、高效地開展采購活動，實現通過采購活動助推降本增效、確保國有資產保值增值目的的實現，是很多國有企業面臨的一個共性問題。此外，隨著國企改革的不斷深入，對國企采購活動的績效考核和審計監督也不斷加強，招標采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......

新常態下公共資源交易平臺整合與招標采購監督管理 貴陽：2025年06月06日

各地公共資源交易、招標投標行政主管部門；各級公共資源交易管理委員會、公管辦、交易中心、招投標中心、行政服務中心、產權交易所、財政局、政府采購中心等相關從業人員；各單位從事紀檢監察、監督、審計、法律等部門負責人和相關人員；培訓內容（一）《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解讀分析1.國務院等有關政策、《工作方案》整......

結果導向過程合規--招標采購實務操作與案例解析 貴陽：2025年06月06日

招標作為一種采購工具，已經無數次的被證明，不僅能夠降低企業的采購成本，而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。但是，很多招標人在關注招標流程合規性的過程中，忽視了對采購結果的關注，進而出現質量低下的采購結果，這讓使用部門常常苦不堪言。因此，如何在招標過程合規的情況下，保證結果的有效性，是每一個采購人所面臨的嚴峻課題，建立以結......

教育系統招標采購全流程合規管控與案例分析暨項目考察現場教學高級培訓班 貴陽：2025年06月09日

教育系統行政管理部門、學校和科研院所相關負責及其基建、財務、后勤、采購與招標、資產管理、監督、監察有關人員，教育集中采購機構人員、工程建設項目招標代理、政府采購代理、造價、審計、項目管理相關人員，以及與學校貨物、工程和服務采購相關的其他人員。課程大綱（一）教育系統招標采購重要法規及最新政策解析與應用1.《招標投標法》《......

政府采購全流程實務解析與風險管控 貴陽：2025年06月18日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，財政部陸續發布了《政府采購需求管理辦法》、《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》。一系列法律政策文件的醞釀出臺，對于加快形成采購主體職責清晰、交易規則科學高效、監管機制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術支撐先進的現代政府采購制度具有重要意義......

采購管理培訓內訓課程

采購成本降低與談判技巧 主講：姜老師

模塊一．采購轉型與角色定位(一)中國制造型企業宏觀形勢分析(二)采購面臨的艱巨挑戰(三)采購轉型(四)采購部—成本降低的發起人與組織者(五)采購成本的削減、管控、壓縮區分(六)采購成本杠桿與杠桿率計算(七)為何以供應鏈視角做TCO(八)如何以利潤視角定位采購成本(九)采購成本柔性化模塊二．采購總成本與管理策......

采購成本控制與供應商管理 主講：董老師

第一講：采購成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本2. 采購成本控制原則及管理法3. 采購成本管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 成本案例2. 采購成本構成3. 全生命周期成本4. 作業成本法四、如何進行采購成本分析1. 分析......

供應商戰略尋源,評估,選擇與關系管理 主講：郭老師

PEST / SWOT / 波特模型 / 供應市場結構 / 績效評估表供應商感知模型 / 供應商關系模型 / 供應商評估表 / 風險與機會評價表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：供應商管理概述一、為什么要進行供應商管理案例討論：從威利.薩頓的故事想到了什么？二、供應......

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