重慶防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 重慶：2025年06月05日

卓越有效的運營和與生產(chǎn)管理能力，對已經(jīng)成為“世界制造中心”的中國制造型企業(yè)而言至關(guān)重要。中國制造業(yè)成本攀升，市場環(huán)境殘酷造成企業(yè)盈利持續(xù)下降、交貨不及時、資金占壓嚴重、質(zhì)量問題突出、大量客戶報怨、投訴甚至索賠等。面對以上系列消極因素，企業(yè)常存如下困惑——q 如何轉(zhuǎn)換思想觀......

豐田模式之生產(chǎn)準備流程（3P） 重慶：2025年06月06日

第一章：新產(chǎn)品生產(chǎn)準備流程概論1.新產(chǎn)品生產(chǎn)準備流程簡介2.新產(chǎn)品生產(chǎn)準備主要步驟及內(nèi)容3.新產(chǎn)品生產(chǎn)準備流程案例第二章：制造工程（ME）流程設(shè)計與分析1.工藝（PE）流程規(guī)劃與分析2.質(zhì)量（QC）流程規(guī)劃與分析第三章：生產(chǎn)布局及生產(chǎn)線設(shè)計1.基于生產(chǎn)流程的生產(chǎn)布局及物流規(guī)劃2.生產(chǎn)功能區(qū)域關(guān)系分析3.常見生產(chǎn)布局類型......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 重慶：2025年06月11日

目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題：由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節(jié)執(zhí)行不力，使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級倍感艱難。在這種時刻，企業(yè)必須將業(yè)務(wù)簡單化、流程化，使之可執(zhí)行、可判別、可控制，強化執(zhí)行力度，提升執(zhí)行效果，做到日日有改善，月月有成效。特針對企業(yè)車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年06月20日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓(xùn)機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻者定當(dāng)......

信息分析師技能提升高級研修班 北京：2025年06月20日

第一天 上午 信息源信息采集方法（互動、實際操作）企業(yè)眼中的競爭情報以及各運營部門必需的競爭情報競爭情報獲取的30種核心方法和策略企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓(xùn)練以及行為模式不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取信息搜集策略的的七個步驟信息采集方法和技巧：競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析案例討論：......