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快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃 北京:2025年06月11日
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風(fēng)險(xiǎn),從安全到韌性1、數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈,正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變;中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同:研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運(yùn)作二、PMC必備技能篇:需求管理1、如何降低對預(yù)測的依賴度?2......
招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)管控下的最新政策解讀與招標(biāo)采購全流程操作實(shí)務(wù)及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理專題培訓(xùn)班 重慶:2025年05月29日
各招標(biāo)采購行政主管部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點(diǎn)解讀(一)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國......
新政策下工程招投標(biāo)與政府采購熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實(shí)務(wù)操作技巧專題 重慶:2025年06月09日
(一)深化改革背景下招標(biāo)采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見稿)》亮點(diǎn)解讀;2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點(diǎn)解讀;3.《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》(修訂征求意見稿)要點(diǎn)介紹;4.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(修訂草案征求意見稿)》亮點(diǎn)、要點(diǎn)解讀;5.《政府采購信息公告管......
“大數(shù)據(jù)”+“人工智能”下:標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控培訓(xùn) 重慶:2025年06月14日
第一部分:地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時(shí)代→白銀時(shí)代→青銅時(shí)代2、地產(chǎn)行業(yè)“時(shí)間”釋義3、地產(chǎn)行業(yè)“大數(shù)據(jù)”釋義4、新時(shí)期成本管理技術(shù)-人工智能+BIM、釋義5、新時(shí)期地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值開始凸顯第二部分:成本管理從V1.0到V3.0一、房......
身股激勵(lì)法—核心人才激勵(lì)的王牌利器 深圳:2025年06月06日
企業(yè)收益:1、有效激勵(lì)員工,發(fā)揮員工的積極性和潛力,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績;2、合理科學(xué)的激勵(lì)法能幫助企業(yè)留住關(guān)鍵人才,減少優(yōu)秀員工流失;3、幫助建立完善高效的身股激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)向心力和凝聚力,增強(qiáng)核心競爭力。崗位收益:1、了解身股激勵(lì)法的底層邏輯、概念及精髓;2、掌握身股激勵(lì)法的核心4要素及適應(yīng)范圍;3、掌握身股方案的設(shè)計(jì)......
供應(yīng)鏈物流運(yùn)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州:2025年06月07日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安......