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采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都:2025年07月05日
一、2024 采購降本增效1. 消費下行,市場波動大,企業和采購面臨的挑戰2. 價值鏈重構,開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法:采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為?工具方法:采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果?6. 戰略采購之屋7. 戰略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......
采購成本降低與供應商談判 成都:2025年07月23日
對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......
制造成本降低及績效提升 武漢:2025年06月13日
第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......
采購成本降低與供應商談判 廣州:2025年06月05日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱:第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......
財務演講與匯報技巧 上海:2025年06月17日
財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱:一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術:信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯......