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用戶需求挖掘和產品規劃 成都:2025年07月03日
一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品規劃的基本概念和框架1.進行有效產品管理的外界條件2.產品管理的子流程組合與關聯1)需求管理2)產品規劃管理3)產品開發管理4)銷售管理5)基礎支撐流程3.創意——需求——產品的全過程1)探索性階段2)描述性階段3)......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都:2025年07月11日
產品規劃團隊/成員,具體以包括:企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總/總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場專員(市場分析/市場調研經理)等。課程大綱1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研......
產品規劃與設計創新思維 廣州:2025年06月16日
講師咨詢在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題:1.產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數2.產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往被對手抓......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州:2025年06月19日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解市場管理(MM)和產品規劃的概念,產品規劃和公司戰略的關系,以及產品規劃和整個研發體系特別是產品/技術平臺的關系;一般企業在產品規劃中的問題。1.1.中國企業關注點的轉移1.2.產品規劃在產品戰略“金字塔”中的位置1.3.產品戰略層次與公司戰略層次的......
采購談判的科學與藝術 深圳:2025年05月28日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年06月03日
1.挖掘項目本質:通過學習干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學習purpose和objectvie的關系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構:結合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......