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產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳:2025年07月11日
課程完整介紹新產品中試體系,以及中試各業務領域的基本職責、方法。課程內容來自于講師長期的研發和中試工作實踐經驗,具有很強的針對性和實用性。系統化的課程內容:全面分析中試工作目標、業務體系、組織結構、流程。課程中互動式教學、實際案例,有助于學員理解。實用的中試技術方法,有助于企業用于具體工作。講師在業界優秀企業(華為系公......
產品中試管理--從樣品到量產 深圳:2025年07月21日
本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累,總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。解決產品從樣品到量產過程中如下重要問題:1.新品沒有經過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,沒有生產文件......
從樣品到量產—產品中試管理 深圳:2025年08月08日
研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干;制造部門工程與技術主管。課程收益:1、認識新產品中試工作的地位和作用,并結合大量案例,以認識研發、供應鏈、銷售、售后服務與產品中試的密切聯系,從而幫助制定和實施企業產品中試規劃。2、全面掌握中試各業務領域的職責并了解其相關技術:包括產品測試、工藝設......
產品中試管理--從樣品到量產 北京:2025年07月24日
一、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程三、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與實施過程四、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產的管理機制培訓對象公司總......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年07月31日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年08月01日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......