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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州:2025年07月11日
第一天上午第一部分:采購基礎(chǔ)1.采購的意義2.采購與利潤的關(guān)系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產(chǎn)品,針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱:第一部分 采購供應(yīng)趨勢&成本控制技術(shù)一、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購供應(yīng)對策4、采購供應(yīng)......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年07月17日
在當下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因為產(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的......
薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2025年06月30日
一、拋磚引玉:一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在人力資源管理體系中的地位績效管理被忽視的作用活動:自我檢測四、績效體系建立1......
客戶服務(wù)經(jīng)理高級研修班 北京:2025年07月31日
1、實用性:課程內(nèi)容完全圍繞著客戶服務(wù)管理者在實際工作中遇到的難點與挑戰(zhàn),提供一系列解決問題的具體思路和實用方法。2、互動性:全程案例分享、模擬練習穿插于課程中,使學員在模擬實戰(zhàn)中將服務(wù)管理的理論與實際工作相結(jié)合,令學員獲得最佳的學習效果。3、專業(yè)性:課程內(nèi)容的安排非常貼近企業(yè)的實際客服管理工作,講師有多年從事客服管理......