重慶價值工程培訓公開課

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

（一）EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC？什么是非EPC？•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式；•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同；中國式EPC有什么重大意義？•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢；EPC如何能夠......

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2025年07月06日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

VAVE 價值分析與價值工程 深圳：2025年07月17日

一 制造業的現狀與困局1 經濟下行企業的困局2 成本與企業利潤的關系3 制造成本的分析4 VAVE 對成本的意義企業案例分析講解二 價值管理的流程規劃與實施1 VAVE 的定義與發展史2 價值工程管理3 價值理論4 價值配置及 QFD 方法案例分享企業案例練習三 價值工程的方法1 價值工程的 10 部法2 信息收集方法......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

總經理（領導重視）、管理層（落實開展）、技術部（技術降本）、采購部（策略規劃）、質量部（合理質量）、財務部（科學指導與核算）、銷售部門（客戶需求）。課程大綱：模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，做出市場態勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二：競品拆解，......

經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京：2025年08月23日

每期課程6天，每月集中授課2天，循環授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內容：經理人角色認知管理課程內容：1) 管理者與骨干員工的區別2) 經理人的素養與才能的要求3) 成功經理的職責檢查4) 經理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經理人的角色認知6) 出色經理的4種角色經理人時間管理課程內容：1) 時......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海：2025年08月21日

物業多種經營，已經成為物業公司活下去的一條腿之一，充分發揮物業最后一公里的優勢，依托強大的業主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應商，為業主提供優質的服務。服務品質越高，越能提升客戶對于物業的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構，到多種經營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1.......