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設(shè)計(jì)思維:用斯坦福的創(chuàng)新方法解決問題 重慶:2025年05月30日
模塊一:開場(chǎng)&破冰1、開場(chǎng):今天的日程及課程目標(biāo)2、有趣的暖身游戲,建立氛圍模塊二:設(shè)計(jì)思維簡(jiǎn)介1、設(shè)計(jì)思維是什么?2、為什么采用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維作為創(chuàng)新方法3、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的核心思想、流程與創(chuàng)新方法簡(jiǎn)介 4、完整創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維創(chuàng)新案例模塊三:建立同理1、了解客戶導(dǎo)向的重要性2、以客戶為中心,共情客戶3、團(tuán)隊(duì)任務(wù):同......
A+教練領(lǐng)導(dǎo)力 重慶:2025年06月06日
一、成為創(chuàng)造共贏的A+教練領(lǐng)導(dǎo)者1、 從內(nèi)到外的團(tuán)隊(duì)發(fā)展系統(tǒng)?2、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效產(chǎn)生的根源是什么?3、 管理者如何為團(tuán)隊(duì)持續(xù)賦能?4、 A+教練型領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣子的?5、 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)更能創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共贏?教練工具:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)/A+模型二、發(fā)展 A+教練領(lǐng)導(dǎo)者核心能力1、 積極聆聽:你怎么聽員工才會(huì)說更多?2、 開放提問:你......
高情商領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 重慶:2025年06月27日
我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招。“ ——通用電器公司CEO杰克·韋爾奇(Jack Welch)如果你想成為?名成功的領(lǐng)導(dǎo),最重要的不是你的智商(IQ),?是你的情商(EQ)。最重要的不是要成為?......
全面提升管理能力與情商 重慶:2025年07月10日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.管理團(tuán)隊(duì)成員的各種情緒2.協(xié)調(diào)管理者與專家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過背景管理提高員工自主度* 指揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)- 擁有共同基準(zhǔn)......
績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升 上海:2025年07月11日
這是一次來自國(guó)內(nèi)1000家以上大中型企業(yè)績(jī)效變革實(shí)踐輔導(dǎo)的絕對(duì)精華提煉!這是一道讓核心團(tuán)隊(duì)100%堅(jiān)決跟隨不斷造福客戶真正解放企業(yè)高管的智慧法門!這是一場(chǎng)累計(jì)管理咨詢合同額不低于5000萬的實(shí)戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮!-------------------------------------------------......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項(xiàng)目管理培訓(xùn)班 北京:2025年06月23日
1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;3.通過全面知識(shí)理解、專題技能和實(shí)踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午學(xué)習(xí)準(zhǔn)備劃分學(xué)習(xí)小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個(gè)學(xué)習(xí)過程以穩(wěn)定的小組方式進(jìn)行互動(dòng)、研討、實(shí)踐。敏捷的價(jià)值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需......