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企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京:2025年07月10日
在公司內部的違法違規活動調查中,有兩個關鍵的環節起著決定性的作用:一是調查人員與相關同事的訪談詢問;一是穿插于調查整個過程的電子取證環節。舞弊調查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調查技能;而電子證據作為一種新興的證據類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
有效的風險管理與舞弊調查 北京:2025年08月07日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2025年07月17日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
采購訂單管理實戰 上海:2025年08月25日
通過大量案例和實戰演練,詮釋從供應商管理、采購計劃編制、訂單管理、跟催、供應商績效考核,庫存控制等整個物料供應過程,幫助采購(buyer)人員提高實際工作能力和經驗,掌握解決企業中常見問題,例如采購訂單管理,合理的進行物料分類,設定準確的安全庫存,并與供應商建立合適的供貨模式,掌握供應商的管理方法等培訓對象? 針對 b......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......