重慶領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 成都：2025年07月10日

1、課程采用獨特的教練式培訓(xùn)法，30%講授+30%訓(xùn)練+30%實操+10%共識，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和改變的動力，達(dá)成共同改變的共識與承諾，使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn)；2、通過當(dāng)場教練指導(dǎo)，針對學(xué)員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達(dá)到立竿見影的效果。培訓(xùn)對象：企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課......

新型領(lǐng)導(dǎo)力：成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL 成都：2025年07月11日

Day 1·入場調(diào)查·團(tuán)隊引導(dǎo)和引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)的定義·頭腦風(fēng)暴：影響團(tuán)隊效率的因素有哪些？·促進(jìn)團(tuán)隊對話和效率的八大行為準(zhǔn)則·團(tuán)隊有效性模型了解與練習(xí)·控制型與引導(dǎo)型風(fēng)格的區(qū)別·提問的技巧：ORID「D1」：診斷團(tuán)隊現(xiàn)狀&mi......

領(lǐng)導(dǎo)者情商驛站（含測評） 成都：2025年08月14日

通過EQ-i2.0測試，加深對自己的情商的清晰認(rèn)知，認(rèn)識到自己的長處和短板知曉還小情商對中高層管理人員的價值和意義掌握常見的管理場景下，各個情商要素發(fā)揮的作用知曉改善情商，提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法和路徑能夠有針對性、結(jié)構(gòu)化地制定個人領(lǐng)導(dǎo)力提升的計劃，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊，提升團(tuán)隊成員的積極性，達(dá)成更理想的組織績效課程大綱:第一模塊......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理課 成都：2025年08月29日

體驗式學(xué)習(xí)，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關(guān)鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業(yè)務(wù)專家、新晉管理者、HR、培訓(xùn)管理者課程大綱課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學(xué)員5大角色的優(yōu)劣勢一、導(dǎo)入管理者的5個角色 （15分鐘）導(dǎo)入體驗式學(xué)習(xí)（庫伯學(xué)習(xí)圈），從知識到......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實踐 廣州：2025年07月11日

一、大數(shù)據(jù)特征、挑戰(zhàn)與應(yīng)用關(guān)鍵1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動力★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用★介紹百度\騰訊\阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向4、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融5、大數(shù)據(jù)電商關(guān)鍵應(yīng)用6、大數(shù)據(jù)部門的設(shè)置以及與產(chǎn)品部門的結(jié)合......

房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本管理與控制 上海：2025年08月10日

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法結(jié)構(gòu)成本的管理狀況及存在的誤區(qū)對結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行全過程管理的必要性及原因分析設(shè)計院、專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇思路深圳某項目策劃階段、規(guī)劃階段結(jié)構(gòu)成本的影響案例：某著名地產(chǎn)公司的設(shè)計周期基準(zhǔn)案例：上海某項目限額設(shè)計合同的內(nèi)容及效果限額設(shè)計合同的內(nèi)容和應(yīng)用及案例分析案例：廣東XX項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)原則案例：......