重慶供應商談判培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧 成都：2025年06月27日

本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區(qū)別？采購成本降低1%，公司利潤增加10%是怎么推算出來？編制采購預算，需要哪些參考數據？如何能在短時間內，向公司提交新物品的大概市場采購價位？如何說服其他部門，不要亂提采購要求？如何準確做好三種定價方法的成本分析？如何分析供應商的報價明細表？如何分析采購談判雙方的性格？如何制定采購談判......

采購成本降低與供應商談判 成都：2025年07月23日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現“看不見的成本”?7. ......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢：2025年06月07日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監(jiān)培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP......

降低采購成本與供應商談判技巧（姜宏鋒老師） 武漢：2025年06月20日

1、明確以利潤視角定位采購成本；2、描述從思路到出路，采購成本的創(chuàng)新思維方法；3、掌握采購成本分析、成本削、壓、控不同的操作策略；4、掌握采購成本降低最佳實踐的10大技法；5、掌握采購談判模型及采購談判的七大實用技巧。邀請對象產品研發(fā)人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型......

優(yōu)秀生產主管（班組長）實戰(zhàn)訓練營 廣州：2025年06月20日

制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術好，而不是因為他們懂管理，他們很需要系統(tǒng)的管理訓練；車間主管起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色，本系列課程剖析主管班組長的使命，幫助他們實現自己的功能價值，最終達成企業(yè)管理品質提高和成本降低的目的......

信息分析師技能提升高級研修班 北京：2025年06月20日

第一天 上午 信息源信息采集方法（互動、實際操作）企業(yè)眼中的競爭情報以及各運營部門必需的競爭情報競爭情報獲取的30種核心方法和策略企業(yè)經理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式不構成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取信息搜集策略的的七個步驟信息采集方法和技巧：競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析案例討論：......