重慶六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 重慶：2025年07月23日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

六西格瑪應用實務 佛山：2025年08月09日

1、重新認識六西格瑪的全局觀，建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具，突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法，解決或提高產品達到六西格瑪的水平；6、參訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。7、建設六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標/問題陳述4.定義項目范圍5.設立基線和目標6.財務收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結和任務準備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統計軟件Minitab介紹3.基礎統計學4......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年07月31日

01 定義、測量階段課程內容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪的關注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進DMAIC或DMADV六西格瑪的組織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎統計原理與正態分布數據分布與統計分析正態分布及其原理標準正態與Z值※ 作業與項目進度：標準正態轉換練習Z值與不良率分析練習4、Minit......

跟華為學銷售：業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2025年07月25日

1.形成團隊統一的銷售項目運作打法2.培養項目型銷售的分析，研判能力3.增強項目型銷售的控單，競爭能力4.提升項目風險識別和管控能力5.掌握關鍵銷售項目管理工具課程大綱：一、銷售項目運作中的痛點1.標桿企業是如何做項目運作的？2.難追蹤：銷售項目進度無法追蹤，銷售管理形同虛設3.難協調：售前售后信息不拉通，工作協調困難......

工業工程（IE） 上海：2025年07月26日

企業中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術部人員、生產部人員等課程大綱：一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業工程意識3、生產系統 4、增值的概念5、識別浪費與消除浪費的入手點 6庫存掩蓋問題7、確定標準作業順序 8、操作者與機器間的定量關系9、案例分析 10、生產周期分析11、利特爾法則 12、快速換......