重慶溝通力培訓(xùn)公開課

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2025年08月07日

《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異（三）、情商與領(lǐng)導(dǎo)力什么是情商：EQ 是一種心......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年06月26日

第一講 溝通力：向上溝通和自我定位案例引入：下屬的溝通，問題出在哪兒？1、拆解溝通過程：內(nèi)容、參與者、目標(biāo)2、小測試：向上溝通評估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析：為何懼怕向上溝通4、定位上司：下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位：能力、關(guān)系、態(tài)度“三合一”6、不刻意間，拉進和上司的關(guān)系的四個方法第二講......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 重慶：2025年05月22日

導(dǎo)入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經(jīng)典理論 重慶：2025年06月13日

第一部分 整體溝通，建立品牌1、溝通過程和結(jié)果2、職場人士印象管理：符合他們對崗位的期待3、如何利用首因效應(yīng)：打造良好的個人品牌第二部分 打好基礎(chǔ)，提升效能1、探尋（傾聽）：溝通中最重要的技能（1）傾聽的要點（2）自我測試——了解自己的傾聽水平（3）主動傾聽技巧-3F傾聽練習(xí)和輸出：事實，感受，......

AS9100航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年06月06日

企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認證工作的人員、在企業(yè)體系實施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評審技巧知識的人員。課程效果：幫助您深入的掌握關(guān)于AS9100質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及審核員審核掌握的技巧工具！為能有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備。向航空航天服務(wù)業(yè)、零配件及設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)介紹AS9100標(biāo)......

數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實踐培訓(xùn)班 北京：2025年06月30日

第一天上午（一）數(shù)據(jù)中臺起源1.美國起源：來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺2.互聯(lián)網(wǎng)起源：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺、小前臺模式有什么優(yōu)勢？3.業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化？（二）數(shù)據(jù)中臺概述1.DT時代的進化方法論：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺2.數(shù)據(jù)中臺定義：數(shù)據(jù)中臺本質(zhì)是什么？3.三大中臺協(xié)同......