重慶KPI培訓(xùn)

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重慶KPI培訓(xùn)公開課

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計深圳：2025年07月31日

培訓(xùn)目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計特訓(xùn)營深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法深圳：2025年08月01日

企業(yè)老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內(nèi)容：第一章績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機制3、激勵機制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區(qū)第二章績效管理體系設(shè)計一、績......

新個人所得稅2019年1月1日起全面施行，直接關(guān)系每個企業(yè)和自然人的切身利益。同時我們財務(wù)人也迎來了新的挑戰(zhàn)，新政策鋪天蓋地，新學(xué)習(xí)目不暇接，如何更快更好濾清思路，需要專家老師深入淺出、言簡意賅，方能帶您迅速撥清個稅迷霧，積極消化應(yīng)對。專項扣除與專項附加扣除怎樣有效實施？新征稅模式預(yù)示著企業(yè)需要承擔哪些新的風(fēng)險？新稅法......

互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作北京：2025年08月21日

?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、財務(wù)管理人員?希望了解或是計劃投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)高層、財務(wù)管理人員、投資業(yè)務(wù)負責人?業(yè)務(wù)涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集團型企業(yè)高層及財務(wù)管理人員培訓(xùn)收益：?通過大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真實案例，把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)運作模式?深入剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來，厘清互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分布與當前競爭態(tài)勢?掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作必備的實用財......