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戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年06月21日
第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策;2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別;3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例;4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法;5. 如何在您的企業中推進BSC,讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具;6. 就您......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年06月05日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區:人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......
風險導向內部審計實務 上海:2025年07月10日
第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創造之道-戰略目標達成——管理變革、業務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規監察、風險防范二、風險導向審計的計劃與實施1、風險導向審計的靈魂——風險......
打造卓越基層管理人員團隊訓練 深圳:2025年06月21日
車間主管、生產一線主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工;各高級技工學校畢業生(含中級技工學校優秀畢業生)。培訓安排:1、上課的目的1、讓參訓者更加清晰自己上課的目的,如何參與才能拿到最大的收獲;2、讓參訓者的目標與企業產生共振,擴展心靈、觀念與習慣;3、幾秒鐘之后態度當場改變,結果令人震驚…&hel......