重慶薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)

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重慶薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班重慶：2025年06月07日

(一)國有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機(jī)制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計及管理模式4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業(yè)績效考核的難點(diǎn)及解決思路(二)薪酬體系設(shè)計與案例分享1、企業(yè)薪酬分配制度的政策規(guī)定(關(guān)于企業(yè)高......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班重慶：2025年07月11日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項(xiàng)目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機(jī)制設(shè)計......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班重慶：2025年07月11日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復(fù)出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”—費(fèi)時費(fèi)力又不易被認(rèn)可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費(fèi)時費(fèi)力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年06月04日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業(yè)整體運(yùn)營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的薪酬體系設(shè)計與管理，對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業(yè)健康運(yùn)營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強(qiáng)的薪酬體系，是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......

數(shù)字化時代的項(xiàng)目管理北京：2025年06月14日

第一章、現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)1.為什么公司引進(jìn)項(xiàng)目管理方法是大勢所趨2.用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目管理生命周期4.項(xiàng)目管理過程與知識領(lǐng)域5.PMI 和 IBM的項(xiàng)目管理方法論第二章、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1.實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹: IBM項(xiàng)目管理案例2.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的目標(biāo)及要求3.項(xiàng)目的范圍管理4.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任和權(quán)利的確定5.......

企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班廣州：2025年06月04日

企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、人力資源經(jīng)理課程大綱：破冰：檢驗(yàn)?zāi)愕呐嘤?xùn)體系分享：這是一個呼喚咨詢式培訓(xùn)的時代第一講成功的企業(yè)必須建立培訓(xùn)體系思考：員工倒底喜歡什么樣的培訓(xùn)？一、什么是培訓(xùn)體系思考：成功的企業(yè)企業(yè)為什么需要培訓(xùn)二、培訓(xùn)體系的9大子系統(tǒng)三、培訓(xùn)體系成功的6個關(guān)鍵保障第二講 9緯度進(jìn)行培訓(xùn)需求分析互動：培訓(xùn)......