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國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證 北京:2025年07月26日
第一天 信息系統(tǒng)的審計(jì)流程規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)規(guī)劃5 審計(jì)類型和評估執(zhí)行1 審計(jì)項(xiàng)目管理2 抽樣方法3 審計(jì)證據(jù)搜集技巧4 數(shù)據(jù)分析5 報(bào)告和溝通技巧6 質(zhì)量保證和審計(jì)流程改進(jìn)第二天 IT 治理與管理IT 治理和 IT 戰(zhàn)略1 IT 相關(guān)框架2 IT 標(biāo)準(zhǔn)、政策和......
ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員 重慶:2025年07月09日
一、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)基本知識1.ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史,與其他管理體系的區(qū)別2.ISO/IEC 17025認(rèn)可現(xiàn)狀及中國各行業(yè)的最新動態(tài)3.認(rèn)可機(jī)構(gòu)評審要求及有關(guān)政策,認(rèn)可相關(guān)的文件/認(rèn)可相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二、ISO/IEC 17025質(zhì)量管理體系要素講解1.通用要求2.結(jié)構(gòu)要求3.資源要求總則人員設(shè)施和環(huán)境......
ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 重慶:2025年07月15日
ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡介ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則七大質(zhì)量管理原則理解與應(yīng)用ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解1、范圍2、引用標(biāo)準(zhǔn)3、術(shù)語和定義4、組織環(huán)境5、領(lǐng)導(dǎo)力6、策劃7、支持8、運(yùn)行9、績效評價(jià)10、改進(jìn)ISO9001:2015版質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求審核的一般順序及概念內(nèi)審......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 重慶:2025年07月24日
認(rèn)識環(huán)境管理體系審核的重要性,提升審核技巧和方法學(xué)習(xí) ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境因素的評估方法學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績效指標(biāo)建立與評估重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程了解有效開展審核應(yīng)注意的環(huán)境問題關(guān)注點(diǎn)提升審核能力及其在審核過程中的應(yīng)用課程大綱一、ISO 14001:20......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
1、間接采購,價(jià)值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點(diǎn):三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區(qū)1.2.1備......
企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計(jì)劃承接落地 上海:2025年08月25日
掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定和有節(jié)奏的分解方法掌握年度計(jì)劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實(shí)施年度計(jì)劃的戰(zhàn)法及總控平衡方法掌握順應(yīng)人性的年度計(jì)劃實(shí)施保障機(jī)制課程對象:董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格,“落地”文化。由多年擔(dān)任大......