重慶集成產品培訓公開課

華為集成產品開發高研班---走進華為，看IPD的起源與八大核心思想 東莞：2025年08月21日

董事長、總經理等高管強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化負責人共同參加行程安排第一天 走進華為工業互聯網創新中心參訪+華為文化與運營分享08:30-09:30華為標桿學習行前引導華為參訪學習行程介紹與華為集團概括華為參訪學習看點，學習點隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為產品開發管理的思考，帶著問題走進......

向華為學管理：IPD集成產品開發 深圳：2025年08月22日

產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。課程大綱一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《C......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2025年08月22日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

集成產品開發IPD流程 深圳：2025年08月28日

一、開場及明確學習目標建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產品開發需要跨部門的協作明確本課程學習內容和學習方式理解企業進行產品開發的成果不僅是產品本身，而是產品包體會研發和非研發部門在產品開發過程中的職責區分和相互聯系通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎通過開場讓課程......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2025年07月17日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年08月21日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......