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從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃 廣州:2025年08月01日
零售經(jīng)理、零售主管、督導(dǎo)課程收益:1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執(zhí)行、控制階段應(yīng)該如何做好?幫助管理者順利完成目標(biāo)3、了解培育人才的重要性,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運用各種管理技巧,并根據(jù)不同的情景進行運用,激勵員工的工作士氣......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳:2025年06月07日
掌握薪酬規(guī)劃設(shè)計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學(xué)習(xí)設(shè)計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學(xué)習(xí)掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法,運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學(xué)習(xí),結(jié)合房地產(chǎn)實際,將薪酬設(shè)計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學(xué)習(xí),掌握精準(zhǔn)化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢,掌握應(yīng)對的人才策略學(xué)習(xí)......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 上海:2025年07月11日
第一部分:基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導(dǎo)與管理 上海:2025年07月25日
1職業(yè)生涯發(fā)展全新定義1)不確定的世界,正在影響我們的生涯 (環(huán)境、組織、人才)2)職業(yè)生涯發(fā)展定義3)人才職業(yè)發(fā)展的組織價值4)員工通常提出的職業(yè)發(fā)展困惑5)組織中開展職業(yè)發(fā)展對話的主要挑戰(zhàn)2管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+31個核心理念?助人成長的態(tài)度?管理者的角色和定位3管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+3職業(yè)發(fā)展......
結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海:2025年06月05日
1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案,上級總是不滿意?2.為什么在撰寫相關(guān)的總結(jié)或報告時,心中有千言萬語,卻無從下筆?3.為什么在月度、季度、年度匯報時,明明自己做的很好,卻不能得到上級的認(rèn)同?4.為什么去申請各種費用資源時,自己感到理由很充分,上級卻無情拒絕?5.為什么在編寫PPT時,總是抓不住表達(dá)的重點?6.為......
商業(yè)綜合體全程物業(yè)管理實操與服務(wù)品質(zhì)提升策略解析 上海:2025年06月15日
1、本課程著重復(fù)雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細(xì)節(jié)2、詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3、以實際項目為例,全面復(fù)盤在項目運營管理的五個重要階段,商業(yè)物業(yè)的側(cè)重點4、商業(yè)物業(yè)管理運營服務(wù)的品質(zhì)管理和終極目標(biāo)課程大綱一、商業(yè)地產(chǎn)運營與商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略選擇1、 商業(yè)地產(chǎn)運營模式......