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重慶六西格瑪管理培訓(xùn)公開課
如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2025年08月09日
一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價(jià)值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
【培訓(xùn)第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié) 六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展一.為什么做六西格瑪?驚人的ppb公式二.企業(yè)背后的事實(shí):3C三.革新理念四.六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展第二節(jié) 六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷胍?正確理解六西格瑪?shù)母拍疃?六西格瑪?shù)墓芾硭枷耄簝r(jià)值觀、作用、應(yīng)用范圍、工具及原理三.六西格瑪?shù)母倪M(jìn)路徑:DMAIC第三節(jié) 六......
如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價(jià)值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......
六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
理解六西格瑪?shù)暮x和作用;掌握DMAIC模式并熟練運(yùn)用;掌握基本統(tǒng)計(jì)、圖表分析等基本工具;了解企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪?shù)囊亍E嘤?xùn)對象企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點(diǎn)3、定義問題的工具三......
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實(shí)務(wù) 上海:2025年06月12日
1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,項(xiàng)目總經(jīng)理2、物業(yè)公司多種經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人課程大綱:一、中國物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營項(xiàng)目開展的前世今生1、中小型物業(yè)的生存出路在哪里?2、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)開源與節(jié)流的比重關(guān)系3、中國物業(yè)多種經(jīng)營的發(fā)展歷程及境況變遷頭腦風(fēng)暴互動(dòng):從宏觀及微觀角度,小組討論并匯報(bào):物業(yè)企業(yè)必須做多種經(jīng)......