重慶供應商開發培訓公開課

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2025年08月08日

采購部門，訂單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱：第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 佛山：2025年06月21日

課程將以問題為導向，結合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量，又降低成本？(四)強勢供應商如何有效管理？(五)作坊式供應商如何有效管理？(六)建立供應商全流程看板系統(七)做好供應商審核策略，一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發......

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2025年06月06日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等培訓目標：學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2025年06月07日

第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

管理溝通智慧研修班 北京：2025年06月21日

案例分析：深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事；分組討論：自主、合作、探究的學習方式，讓思想的碰撞激起智慧的火花；情景模擬：以參與，體驗、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學；課程收益：解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題，創造溝通型組織文化；學會觀察人、激勵人、影響人，解決選人、育人......

經理人與組織——彼得·德魯克 上海：2025年06月06日

有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者課程價格：￥4,800元/人費用包含：聽課、講義、教學設施使用、兩天的午餐、課間茶點、證書等費用課程設置：你的上司是閱讀型還是聆聽型？是上午型還是下午型？憂慮型？挑剔型？他的需要是什么？他是否一樣需要某種安全感？他能理解的業務范圍是什么？這些問題是否已經成為......