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重慶全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 重慶:2025年07月31日
質(zhì)量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論,系統(tǒng)化地講解利用大量案例,幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實際案例為核心,幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用TQM 強調(diào)全 員、全過程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益:促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 成都:2025年07月10日
在德國推出工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證。然而在這一過程中,生產(chǎn)管理者們常會遇到以......
質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 成都:2025年07月17日
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹* 全面質(zhì)量管理的概念* 質(zhì)量管理體系簡介* 質(zhì)量管理8大原則* 質(zhì)量工具介紹* TQM的主要內(nèi)容2. TQM 7大質(zhì)量工具* 檢查表* 層別法* 直方圖* 柏拉圖* 散布圖* 魚骨圖* 控制圖3. 質(zhì)量管理4大支柱* 質(zhì)量體系QS* 質(zhì)量控制QC* 質(zhì)量保證QA* 質(zhì)量改善QI4. 全面質(zhì)......
TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年07月27日
1.企業(yè)質(zhì)量不合格率居高不下,質(zhì)量成本得不到很好的控制?2.企業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但問題也得不到解決?同類質(zhì)量問題總是反復(fù)的發(fā)生而不能很好地控制?供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)不合格雖然下達整改通知但效果不明顯?3.TQC 或 TQM 這個專有名詞,在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達的今天,很多人知道這名......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 深圳:2025年06月21日
企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分析人員、績效管理人員稅務(wù)稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱:一、財務(wù)報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機2.財務(wù)報表的粉飾手法......
組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
成長型企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業(yè)務(wù)管理者希望成為業(yè)務(wù)伙伴,希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發(fā)展(OD)負責(zé)人課程收益認知:組織、人才、機制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設(shè)計的意義方法:20+從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具:10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例:40+標......