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游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 重慶:2025年07月25日
一、反轉時代,從“不上班”到“樂上班”,工作游戲化如何在組織中彰顯神奇?1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點?2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點?3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點?4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點?& 視頻欣賞:《新組織的工作游戲......
領導者的非物質激勵 成都:2025年07月10日
企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱:一、非物質激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(1)確立目標、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責任3、如何發(fā)揮內在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 成都:2025年09月11日
“管理是管人,管人是管心”美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環(huán)境所造成的團隊士氣管理上的挑戰(zhàn),面對常見的員工的“五低”現象:&l......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都:2025年09月12日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......
新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發(fā)的年輕員工 成都:2025年09月25日
以老師35年的心理學知識和22年的管理經驗為基礎、德法跨國公司和大型民營企業(yè)的團隊管理工作經歷為依托,緊扣新生代管理實踐中的難點和痛點,融會貫通而組成一天六小時科學、系統(tǒng)的管理課程。本課程包含經典而生動的案例,精辟的管理要點和步驟,直接有效的管理原則和方法,不但授之以魚,還授之以漁,最大限度地幫助學員深刻理解新生代的心......
財務人向上管理及員工激勵藝術 昆明:2025年08月14日
“對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。“——管理學大師彼得·德魯克中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,也是執(zhí)行層與戰(zhàn)略層的重要橋梁。他們承上啟下,也獨當一面,是企業(yè)的中堅力量。當下財務職能正在不斷進化,財務管理者面臨更多挑戰(zhàn),除專業(yè)外,在財務組織......
管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 長沙:2025年08月23日
本課程將會給客戶企業(yè)和參訓的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后,將能夠:1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義;2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質量完成工作任務,實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理,認識激勵的過程;4、充分認識激勵......
職業(yè)發(fā)展領導力 — 多變環(huán)境下人才留存和激勵 武漢:2025年09月25日
今天,變化已成為一種新常態(tài),而變化亦是對領導力的真正考驗。尤其在受新冠疫情影響的這兩年里,不僅人們的工作和生活方式被徹底改變,全球領導者也都面臨著各種不確定的挑戰(zhàn),特別是人才不穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)。根據《2021全球領導力展望》調研結果顯示,處于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)正在面臨一個持續(xù)變化的時代,在這樣一個充滿不確定的時代......
員工激勵培訓內訓課程
企業(yè)激勵機制與管理 主講:張老師
第一章:什么是激勵? 一、激勵的定義 二、定義的含義 1、激勵的出發(fā)點 2、獎勵懲罰并舉 3、要全過程激勵 4、信息溝通暢通 5、組織與員工目標需統(tǒng)一 第二章:激勵的類型 一、物質激勵與精神激勵 二、正激勵與負激勵 笑話:世界上最無聊的事是什么? 故事:總經理對業(yè)務高手物質激勵與精神激勵藝術地結合 案例:企業(yè)的正激勵和......
高效給予賞識與鼓勵 主講:梁老師
針對挑戰(zhàn)、有的放矢——針對上述三大挑戰(zhàn),為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發(fā)(行業(yè)、企業(yè))注重實戰(zhàn)——不少于60%的內容時間為實踐研討、練習、及各地“優(yōu)秀經驗分享”【課程對象】......
團隊有效激勵 主講:吳老師
自然科學(數學、物理)與精神科學(心理學)有著明顯的分別。自然科學探討的是物質的規(guī)律,看重本質、因果,精神科學發(fā)掘的是精神的力量,討論的是信仰、期望。人的本性是精神,團隊通過精神完善達到經營完善。“理”原本就是指玉石的紋路,管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人,控制一個人,......