重慶目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 重慶：2025年06月04日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計劃管理 重慶：2025年07月25日

破冰游戲：目標(biāo)對提升績效的顯著意義一、目標(biāo)管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營管理中都面臨的重要問題2、目標(biāo)不僅僅是兩個字這么簡單3、目標(biāo)管理——目標(biāo)需要管理4、目標(biāo)的描述方式(POS)與構(gòu)成原則5、目標(biāo)管理在企業(yè)中運行的基本流程二、目標(biāo)管理的有效實踐：實施目標(biāo)規(guī)劃的流程、模型與方法1、企......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 成都：2025年07月11日

企業(yè)收益：1、通過系統(tǒng)完整的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，建立正確認(rèn)知，建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)語言和方法論；2、從理念到方法，系統(tǒng)、深度、實戰(zhàn)地掌握企業(yè)OKR落地過程中的關(guān)鍵步驟和核心要點；3、支持戰(zhàn)略目標(biāo)落地：通過OKR行動學(xué)習(xí)，管理戰(zhàn)略目標(biāo)的落地過程，追蹤成果，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；4、促進團隊目標(biāo)協(xié)同：以O(shè)KR目標(biāo)為核心，推動跨團隊合作，塑造敏......

績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 成都：2025年08月06日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標(biāo)設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標(biāo)和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責(zé)，對目標(biāo)進行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標(biāo)。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州：2025年06月21日

1、認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日

第一模塊：管理者的角色認(rèn)知案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》為什么“認(rèn)知差距”才是管理者之間的核心差距？轉(zhuǎn)型管理者后最容易陷入的“認(rèn)知誤區(qū)”管理角色認(rèn)知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優(yōu)秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認(rèn)知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)與業(yè)績突破關(guān)鍵策略 武漢：2025年07月31日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高管、 HR 部長 總監(jiān)等課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營 目標(biāo) 實現(xiàn)的方法一、 影響企業(yè)目標(biāo)難以實現(xiàn)的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業(yè)目標(biāo)總是難以實現(xiàn)的主要原因2、 影響企業(yè)目標(biāo)達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業(yè)目標(biāo)達成1、 目標(biāo)執(zhí)行的承諾：員工五問的技巧2、 目標(biāo)跟蹤的主要方法3、 保證......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 西寧：2025年07月23日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 主講：甘老師

明確地設(shè)定目標(biāo)可以讓組織專注于有效的資源利用及制定未來發(fā)展的方針。具體的目標(biāo)保證了付諸行動之后將目標(biāo)變成現(xiàn)實。而設(shè)定目標(biāo)是一個持續(xù)不斷的過程，對組織中每個成員的技能都有較高的要求。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”......

卓越成效的變革管理 ——成功組織變革的八要素 主講：章老師

● 掌握走向平庸與走向卓越的不同之道、不同思維、不同價值信仰；● 認(rèn)識到新時代企業(yè)面臨的危機和變革的緊迫感，搞清楚90%組織變革失敗的根源；● 掌握管理的本質(zhì)，抓住管理的本質(zhì)，指數(shù)級提升組織效益成為可能；● 系統(tǒng)地認(rèn)識并掌握如何解決組織變革管理過程中遇到各種問題和困難；● 正確認(rèn)識到企業(yè)管理發(fā)展的未來特征和轉(zhuǎn)型方向是什......

目標(biāo)與績效管理大綱 主講：溫老師

現(xiàn)場管理干部、課長、部門主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等【培訓(xùn)內(nèi)容】1、目標(biāo)管理概述游戲?qū)耄和队矌虐咐好绹鸫髮W(xué)對應(yīng)屆畢業(yè)生做了一項研究調(diào)查目標(biāo)與成就小組討論：是有工作才有目標(biāo)，還是有了目標(biāo)才有工作？目標(biāo)管理的來源目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的特點目標(biāo)管理的實質(zhì)目標(biāo)管理的運用2、目標(biāo)管理的程序目標(biāo)管理......

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