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企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 重慶:2025年06月03日
一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布;2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍;2、組織勞動者按規定填寫面試登記表;3、用人單位應審查勞動者的體檢報告;4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理(一)勞動合同......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 重慶:2025年06月03日
人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 :國有企業市場化引導案例:Z集團人效之困(運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結)模型:目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講:構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 重慶:2025年06月18日
人是企業的最重要資源,如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優勢,并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式,重新構建人力資源管理新思維,賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......
HRBP影響力塑造 重慶:2025年06月20日
【第一天上午】破冰:人力資源部門的形象是哪一種?一、HRBP角色與定位1、為什么HRBP和傳統HR不一樣?2、HRBP的角色3、HRBP和直線經理的分工4、HRBP影響力模型5、人力資源部門的主要數據二、影響力技巧1、建立和業務部門共同的語言2、尋求同盟和支持【案例討論】HRBP在日常在業務會議中缺乏支持,如何增加說服......
人力資源數據分析與挖掘 重慶:2025年07月09日
一、“大數據”貌似火了,但是大數據的其實已經有十幾年的歷史了,本節告訴你大數據是什么,為什么HR需要學會大數據技能1.大數據是什么?2.大數據經典應用案例3.大數據和“互聯網思維”4.大數據的全景視圖5.企業HR應該具備哪些大數據的技能?案例演示:一個復雜的分析是如何在數......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 重慶:2025年07月25日
縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經理是人員管理的第一責任人講解:直線經理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習:直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協作表整合:直線部門在人員管理中的角色培訓目標:建立人員......
《非人力資源經理的人力資源管理》 成都:2025年05月20日
企業管理者課程收益1、本課程通過對人力資源管理專業知識和技能的系統專業講解與演練,幫助業務部門管理者了解人力資源管理的相關理論和實操,以便在日常管理中做好人力資源管理;2、提高業務部門管理者在人力資源管理中的角色認知、掌握招人、用人、育人和員工激勵的理念與方法;3、掌握企業管理過程中常見的人力資源問題的處理方法,從而提......
向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴 成都:2025年05月21日
場景化——課程內容場景化,語言通俗易懂;案例貼近工作;課后無須二次轉化,拿來即用。工具化——將輔導技巧工具化,引入ICF國際教練聯盟最前沿教練工具,易于操作及掌握。實用化——培訓突出實用效果,聚焦管理者工作實踐,通過案例及課堂演練,及導師專業指導,......
人事管理培訓內訓課程
日本松下人力資源管理之道 主講:禹老師
1 1-2天(7-13小時),依據企業方或培訓機構要求而定;2 為保證教學效果,本課程每班人數不得超過60人以上;課程綱要第一單元松下的企業文化1松下的創業史及松下幸之助的人格魅力介紹;2松下的精神/經營理念/價值觀解析--- 松下的內驅力;3松下的八大人力資源觀 --- 人才常興,松下常青;4松下經營模式 --- 松......
非人力資源的人力資源管理 主講:張老師
1.認識到人力資源管理可以產生績效2.短期績效與長期績效的區別3.正確人力資源要素4.正確理解人、崗與績效的關系5.有效地識人與選人6.掌握結構化面試技巧7.掌握崗位分析的技巧8.掌握績效管理的關鍵技巧課程內容:第一章、 人力資源管理概論1.為什么會做救火隊員?2.案例分析:校園慘案/富士康自殺事件3.互動討論:非人力......
非人力資源經理的人力資源管理 主講:張老師
培訓目標1:培養非HR經理、主管們正確、前瞻的HR新觀念;培訓目標2:提升非HR經理、主管們在HRM方面的專業技能素養;培訓目標3:使非HR經理、主管們的管理能力、溝通能力得到質的飛躍;◆ 課程優勢:√情境代入,結合多個企業中層管理者案例透徹分析,講師現身說法;√統合綜效,整合人力資源個模塊的1......