重慶現(xiàn)場管理培訓公開課

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產運營 重慶：2025年06月12日

各類制造型企業(yè)的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部課程大綱一、工業(yè)4.0導向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉型二、工業(yè)4.0基石1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

認識到6S和可視化在現(xiàn)場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內涵和實施的方法能在自己管轄的區(qū)域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經營理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。培訓對象適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展&mdas......

生產效率，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 重慶：2025年08月11日

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產現(xiàn)場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產運營 成都：2025年06月05日

一、工業(yè)4.0導向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉型二、工業(yè)4.0基石1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）三、工業(yè)4.0核心1、產品智能化（定制）2、......

萬科工程現(xiàn)場精細化管理 成都：2025年06月07日

您可以站在標桿的肩膀上快速改善和提升工程質量管理！讓學員對萬科的工程管理有個整體的概念和認識，從而在對比中找到差距；讓學員熟悉萬科工程管理中應用的方法和技巧；獲取標桿企業(yè)項目現(xiàn)場管理標準手冊和標桿企業(yè)現(xiàn)場技術管理作業(yè)指導書；讓學員將自己與現(xiàn)場相結合，初步建立適合于自己的現(xiàn)場管理方法論；通過案例分享，讓學員深刻懂得策劃、......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 成都：2025年07月25日

經培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。......

存貨管理：生產現(xiàn)場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業(yè)的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學習目標：●介紹生產現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產現(xiàn)場區(qū)域合理......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

6S現(xiàn)場改善實務操作技術培訓 主講：邱老師

◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法，提升現(xiàn)場管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。◆學習精益生產，理解七種浪費，并會應用。◆理解精益思想，會應用分析。課程對象公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干。課程大綱一、概論1、關于6S（1）我們有下列“癥狀&......

《5S現(xiàn)場管理》 主講：丁老師

（一）5S 背景 / 定義1.背景與定義;2.5S管理現(xiàn)狀與發(fā)展;3.5S 重要意義的提示.（二）5S 益處1.品質控制及益處;2.工作效率及習慣;3.安全行為及效果;4.現(xiàn)場環(huán)境及改善;5.企業(yè)形象及發(fā)展.（三）5S 行動及管理1.定義分類;2.目的目標;3.范圍監(jiān)控;4.方法改善;5.“需要&rdquo......

5S標準課程+公司實施 主講：遲老師

企業(yè)各類員工及管理者【5S標準課程-課程內容】一、5S實施的意義1、工作中經常會遇到的問題。2、沒有做好5S的影響。3、做好5S對個人影響。4、做好5S對企業(yè)的影響。二、5S的定義和實踐1、5S之間的關系2、1S 整理1）討論+演練：實施步驟2）演練：案例3）大家關注的問題解答4）學習要點及收獲3、2S 整頓1）討論+......

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