重慶物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制 重慶：2025年06月20日

物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料控制人員、進(jìn)出口人員，財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。【課程大綱】一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理高效物流管理特點(diǎn)1.供應(yīng)鏈與物流2.物流價(jià)值創(chuàng)造3.物流外包4.現(xiàn)代信息技術(shù)在物流中的應(yīng)用崗位人員必備技能和修煉1.主要職責(zé)2.必備的技能及修煉3.倉(cāng)庫(kù)與其它部門(mén)的關(guān)系4.分組討論：倉(cāng)庫(kù)與其它......

MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評(píng)估 重慶：2025年06月25日

正確理解MMOG/LE物流評(píng)估的理念、重要性；正確理解MMOG/LE物流評(píng)估的作用、運(yùn)行方式等；掌握MMOG/LE物流評(píng)估實(shí)際操作流程及技巧，提升在實(shí)際工作中的操作能力；掌握把MMOG和IATF 16949：2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑。培訓(xùn)特色培訓(xùn)將介紹開(kāi)展物流管理體系，自我評(píng)估的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、評(píng)價(jià)技能和技巧、以及......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2025年05月26日

? 計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專(zhuān)員及相關(guān)從業(yè)工作人員? 盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。課程大綱第一天 9：00-16：301、課程總體介紹一、 庫(kù)存管理概述......

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年06月12日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計(jì)劃管理機(jī)制；2、建立緊急訂單處理機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理人才，把控生產(chǎn)進(jìn)度，降低庫(kù)存成本。崗位收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫(kù)；2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定的方法；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2025年06月30日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門(mén)/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門(mén)/跨公司合作之影響* 職能部門(mén)和交叉跨部門(mén)之優(yōu)劣* 建......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 成都：2025年07月01日

本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測(cè)技術(shù)，分析預(yù)測(cè)變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測(cè)變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫(kù)存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)人員的提高預(yù)測(cè)和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測(cè)的相關(guān)知識(shí)和技能。培訓(xùn)對(duì)象建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業(yè)中專(zhuān)注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、配送計(jì)劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計(jì)劃直接相關(guān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見(jiàn)、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益物流管理 主講：申老師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組、選組長(zhǎng)、取隊(duì)名第一部分：物流之于企業(yè)戰(zhàn)略案例導(dǎo)入：為什么說(shuō)二戰(zhàn)勝利源于物流的勝利案例導(dǎo)入：喝啤酒就喝最新鮮的青島啤酒，意味什么1. 物流之于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值（圖示：蘋(píng)果的歷程）2. 中國(guó)物流成本現(xiàn)狀與美日差異3. 中國(guó)物流成本高之原因分析4. 物流成本之于財(cái)務(wù)價(jià)值（數(shù)據(jù)模擬第三方利潤(rùn)源物流冰山效益背返......

供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理實(shí)踐班--ALL-SCM 主講：雷老師

第一室: 全供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理核心概念內(nèi)容和職能1、全供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理定義和問(wèn)題是什么？2、全供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化重要性及與跨部門(mén)的溝通協(xié)作流程----科勒衛(wèi)浴3、全供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理對(duì)產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡計(jì)劃管理重要性4、全供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷(xiāo)一體化計(jì)劃管理流程決定公司盈利成敗----規(guī)范計(jì)劃管理，訂單與配送環(huán)......

供應(yīng)鏈OTD：從訂單到交付 主講：唐老師

理解供應(yīng)鏈管理：掌握供應(yīng)鏈架構(gòu)、OTD流程等，建立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)優(yōu)化供應(yīng)鏈執(zhí)行：掌握供應(yīng)鏈協(xié)同、需求預(yù)測(cè)等方法，減少交貨時(shí)間提升成本控制力：掌握成本分析和控制技巧，如TCO、ABC和VE等，有效降低采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力。增強(qiáng)供應(yīng)商管理：應(yīng)用供應(yīng)商選擇-評(píng)估-維護(hù)方法，確保供應(yīng)鏈高效穩(wěn)定應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多變化：通過(guò)......

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