重慶質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過(guò)程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總生......

精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶：2025年06月13日

1、系統(tǒng)掌握品質(zhì)改善的基礎(chǔ)知識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)的迫切性2、掌握提高抽象的質(zhì)量意識(shí)的技能3、掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)4、明確各部門(mén)的質(zhì)量控制點(diǎn)，懂得有的放矢的全員參與方法5、熟悉企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問(wèn)題和行之有效的改善辦法6、掌握深層次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)手法7、了解知名公司QCC活動(dòng)全程8、熟練掌握質(zhì)量統(tǒng)計(jì)軟件課程對(duì)......

FTA故障樹(shù)分析（2天） 重慶：2025年06月19日

建立故障樹(shù)分析法的概念和方法認(rèn)識(shí)故障樹(shù)分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的重要性掌握故障樹(shù)分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的技巧提高正確使用故障樹(shù)分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗(yàn)階段3)統(tǒng)計(jì)控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)......

APQP&PPAP的靈活運(yùn)用、FMEA的靈活運(yùn)用（高級(jí)） 重慶：2025年07月10日

制造企業(yè) PMC、制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的主管總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人士、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門(mén)主管、廠長(zhǎng)、可靠性工程師等課程大綱APQP & PPAP1.APQP起源與為什么要使用APQP；2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；3.APQP階段劃分說(shuō)明；......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用 重慶：2025年07月10日

適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉(cāng)儲(chǔ)和物流工程師或主管參加課程收益企業(yè)收益：提升企業(yè)快速地，有效地解決負(fù)責(zé)問(wèn)題的能力；提升企業(yè)質(zhì)量和工藝水平學(xué)員收益：提升個(gè)人試驗(yàn)設(shè)計(jì)工具的應(yīng)用能力課程大綱：第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對(duì)于改善的意義問(wèn)題解決類(lèi)型及解決策略DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)類(lèi)型選擇路線圖第二模......

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總從拿地到運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控高級(jí)研修班 重慶：2025年07月12日

第一部分 商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)第二部分 購(gòu)物中心發(fā)展歷程及行業(yè)格局第三部分 商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控（戰(zhàn)略明晰篇）第四部分 商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控（選址定位篇）第五部分 商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控（設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)篇）第六部分 商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控（籌備篇）第七部分 商業(yè)地產(chǎn)全價(jià)值鏈品質(zhì)管控（經(jīng)營(yíng)篇）第八部分 商業(yè)新變局【課程收......

“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 重慶：2025年07月12日

1、科學(xué)注塑的十大準(zhǔn)則2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工藝參數(shù)的五要素；5、模具與注塑工藝之間的關(guān)系；6、認(rèn)識(shí)注塑工藝參數(shù)的真正作用；7、科學(xué)設(shè)定注塑工藝參數(shù)的條件；8、科學(xué)設(shè)定注塑工藝參數(shù)的順序；9、科學(xué)設(shè)定料筒的各段溫度；10、科學(xué)確定注塑成型窗口；11、科學(xué)設(shè)定噴嘴溫度；12、科學(xué)設(shè)定螺桿......

GD&T - 尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 重慶：2025年07月17日

每個(gè)部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實(shí)際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點(diǎn)創(chuàng)建正負(fù)尺寸鏈如何計(jì)算，如何確定影響貢獻(xiàn)公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析：最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結(jié)果？均值分析：Mean邊界計(jì)算：GD&T，MMC，LMC和RFS材料條件修正情況下，等邊正負(fù)公差轉(zhuǎn)換2.復(fù)......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪黑帶項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 主講：熊老師

一、定義黑帶項(xiàng)目第一天1、六西格瑪愿景展望2、RDMAICR流程介紹3、CTQ與定義問(wèn)題的工具4、CTQ與定義問(wèn)題的工具（續(xù)）品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)(一)第二天品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)(二)品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)(三)第三天5、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)原理6、Minitab應(yīng)用介紹第四天7、六西格瑪項(xiàng)目規(guī)劃與管理定義實(shí)際的六西格瑪黑帶問(wèn)題二、測(cè)量階段輔導(dǎo)內(nèi)容第一天定......

創(chuàng)新型QCC品管圈 主講：郭老師

解決問(wèn)題模型圖 / 注冊(cè)登記表 / QC小組推進(jìn)表 / 活動(dòng)計(jì)劃表 / 5WHY表對(duì)策評(píng)分表 / 對(duì)策系統(tǒng)圖 / 分層檢查表 / 效果確認(rèn)表 / SOP / QC工程圖【課程特色】60%理論+20%案例講解+15%現(xiàn)場(chǎng)演練+5%點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：創(chuàng)新型QCC品管圈概述前言：從溫水煮青蛙所想到的一、日本企業(yè)成功......

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)六大工具 主講：王老師

第一部分：汽車(chē)行業(yè)六大核心工具介紹第一講：六大工具現(xiàn)狀一、IATF16949 與六大工具的前世今生1. IATF16949 體系條款 8.3 ==》APQP、FMEA2. IATF16949 體系條款 8.3.4 ==》PPAP3. IATF16949 體系條款 7.1.5 ==》APQP、FMEA4. IATF169......

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