重慶質量管理培訓公開課

APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用（高級） 重慶：2025年07月10日

1.培養專業意識和問題眼光，提高學員預見性發現問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運用管理工具高效率地解決問題課程對象：制造企業 PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......

DOE實驗設計企業綜合應用 重慶：2025年07月10日

適用于企業研發，制造工程，生產，質量，供應商質量，倉儲和物流工程師或主管參加課程收益企業收益：提升企業快速地，有效地解決負責問題的能力；提升企業質量和工藝水平學員收益：提升個人試驗設計工具的應用能力課程大綱：第一模塊：DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設計類型選擇路線圖第二模......

商業地產項目總從拿地到運營全價值鏈品質管控高級研修班 重慶：2025年07月12日

第一部分 商業及商業地產第二部分 購物中心發展歷程及行業格局第三部分 商業地產全價值鏈品質管控（戰略明晰篇）第四部分 商業地產全價值鏈品質管控（選址定位篇）第五部分 商業地產全價值鏈品質管控（設計開發篇）第六部分 商業地產全價值鏈品質管控（籌備篇）第七部分 商業地產全價值鏈品質管控（經營篇）第八部分 商業新變局【課程收......

“科學注塑成型技術”高級研修班 重慶：2025年07月12日

科學注塑、優質高效”是每個注塑企業生存與發展的必由之路。長期以來，大多數注塑技術人員僅憑過去的經驗盲目調機，造成注塑工藝不穩定，而且浪費很大；現代注塑件壁厚越來越薄，其品質要求也越來越高，很多注塑工作者已經意識到傳統的注塑理念和調機方法根本無法滿足當今注塑產品的特點和客戶的要求，必須走科學注塑的發展道路。注......

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 重慶：2025年07月17日

設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。課程大綱每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算，如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺......

IATF16949（2016版）五大核心工具 重慶：2025年07月21日

了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業來說，將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續改進過程，并在管理方法上更加系統化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 重慶：2025年07月23日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

高級先期產品質量策劃 重慶：2025年07月28日

項目管理人員、產品技術開發的管理人員、質量經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱★ APQP 概述什么是APQP：AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍：與未來產品開發、與......

質量管理培訓內訓課程

《向質量要效益：匠心質造.價值下的TQM全面質量管理》 主講：柳老師

第一單元 [理性回歸]我們的客戶在哪里很多時候，我們根本不知道我們做事兒的意義是什么？做產品是圖什么？回歸質量管理的本源——需求，只有在需求的前提下我們才可以實現企業的價值、人生的價值。但是我們的客戶在哪里？我們如何站在客戶的立場上去思考？本單元將重點介紹。經典格言品質是什么？生產形態及生產活動......

精益六西格瑪 主講：史老師

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員課程內容第一部分：精益六西格瑪完美結合1、精益六西格瑪概述2、精益為何與六西格瑪結合3、精益生產的概念、戰略及實施4、六西格瑪的概念、戰略及實施第二部分：精益生產1、精益思維、精益原則2、7大浪費3、精益生產基本工具介紹IEKAIZEN目視化SME......

全面質量管理----TQM 主講：陳老師

互動式授課＋案例講解＋案例分享＋案例練習【課程大綱】一、質量意識與TQM概論1.當今企業生存的路在何方？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.討論：合格率100%是否表示企業質量制造水平高嗎？4.研討：貴公司在生產過程中有質量問題嗎？是多還是少？5.什么是TQM？“全面”......

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