昆明稅務(wù)稽查培訓(xùn)

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昆明稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開課

舉辦金稅四期新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)各類財(cái)務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì) 昆明：2025年07月25日

知己知彼：——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環(huán)境塑造思維：——塑造順應(yīng)新時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員思維案例剖析：——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行獨(dú)到分析，借他山之石逐己身之玉授之以漁：——傳授順應(yīng)時(shí)代的稅收籌劃方法，為企業(yè)降本增效課程大......

房地產(chǎn)與建筑業(yè)“營(yíng)改增”過渡期準(zhǔn)備及稅務(wù)稽查重點(diǎn)問題解析班成都：2025年07月12日

各房地產(chǎn)企業(yè)，建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。‖主講內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)營(yíng)改增政策走向及應(yīng)對(duì)策略1．為什么要營(yíng)改增?營(yíng)改增的背景及進(jìn)程介紹2．營(yíng)改增試點(diǎn)的步伐--2015年4月1日、7月1日、10月1日?二：增值稅法規(guī)講解1．增......

稅務(wù)稽查新趨勢(shì)—追查目標(biāo)與手段成都：2025年08月07日

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程大綱：一、2024年稅務(wù)機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)執(zhí)法體系結(jié)構(gòu)——2024年稅收形勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)傳言、總局回復(fù)分析1、稅務(wù)局執(zhí)法變革基本內(nèi)容？2、稅務(wù)局與哪些部位聯(lián)合執(zhí)......

建筑安裝業(yè)稅務(wù)稽查高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)溯源布防成都：2025年08月07日

【指標(biāo)導(dǎo)向】核心指標(biāo)透視風(fēng)險(xiǎn)布防要點(diǎn)，多維方向解決行業(yè)特有問題【實(shí)案分析】案例引領(lǐng)把握稽查應(yīng)對(duì)策略，法稅協(xié)同重構(gòu)建安財(cái)務(wù)思維【有效溝通】稽查視角洞悉稅企溝通痛點(diǎn)，以小博大保護(hù)企業(yè)稅收權(quán)益培訓(xùn)對(duì)象1.建筑安裝業(yè)、勞務(wù)公司 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅......

了解內(nèi)部控制的政策性法規(guī)文件掌握內(nèi)部控制的方法和原則結(jié)合案例詳細(xì)解讀《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》獲悉企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)和一般風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)之策有效進(jìn)行內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)與安排落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)控制的設(shè)計(jì)和監(jiān)控培訓(xùn)對(duì)象：公司高管、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、審計(jì)委員會(huì)成員財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)......

管理者卓有成效的實(shí)踐深圳：2025年08月02日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識(shí)工作者5.知識(shí)工作的特點(diǎn)案例分析：公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析：個(gè)體崛起時(shí)代的自我管理者行動(dòng)實(shí)踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時(shí)間1.了解時(shí)間2.時(shí)間對(duì)于管理者的壓力3.學(xué)習(xí)時(shí)間管理三步驟4.時(shí)間管理秘訣四原則5.記錄時(shí)間......