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彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都:2025年06月17日
總經理,IE、生產主管,經理、副總經理,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程收益很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃與物料控制(PMC)實戰 成都:2025年08月04日
生產計劃人員, MRP 小組, 物流管理人員等課程大綱:一、生產與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產與物流控制(PMC)的要求2.市場變化及其帶來的內外部壓力3.生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南寧:2025年08月09日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2025年06月06日
1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......