昆明資產(chǎn)損失培訓(xùn)

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昆明資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開(kāi)課

透過(guò)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn) 昆明：2025年07月13日

一、資產(chǎn)負(fù)債表里的財(cái)務(wù)危機(jī)1、資產(chǎn)負(fù)債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力分析的主要內(nèi)容、影響因素有哪些?? 衡量企業(yè)短期和長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)有哪些？? 如何設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度標(biāo)準(zhǔn)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)2、資產(chǎn)負(fù)債表里的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析? 如何從存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)價(jià)值質(zhì)量分析判斷企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況? 如何對(duì)資產(chǎn)變現(xiàn)水......

信息化趨勢(shì)下建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破昆明：2025年07月31日

低速增長(zhǎng)、新政頻出的新常態(tài)下，中國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，建筑企業(yè)聚焦政府三大戰(zhàn)略、萬(wàn)億重點(diǎn)工程等帶來(lái)的外部政策紅利和市場(chǎng)機(jī)遇，然而，企業(yè)在研究如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也需要思考如何通過(guò)一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)確保企業(yè)效率、效益最大化的實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算管理上承戰(zhàn)略、下啟績(jī)效，以項(xiàng)目和業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，能夠“......

老板的財(cái)稅思維昆明：2025年08月02日

模塊一：中國(guó)稅法體系、特點(diǎn)與主要稅種——企業(yè)需要交什么稅？稅是怎樣產(chǎn)生的？1. “稅”是怎樣產(chǎn)生的？2. 中國(guó)的納稅環(huán)境及未來(lái)的變化趨勢(shì)3. “稅”與發(fā)票是怎樣的關(guān)系？4. 公司決策中應(yīng)將“稅”作為法定成本項(xiàng)目考慮5. 中國(guó)......

《老板財(cái)稅通》昆明：2025年08月02日

模塊一、面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)？企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化？創(chuàng)新、效率、共生組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略？人才：從二代接班到智能+人才模型創(chuàng)新、變革、奮斗者企業(yè)文化成果：智能+技術(shù)應(yīng)用方案智能+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)方案智能+時(shí)代企業(yè)組織系統(tǒng)最優(yōu)方案智能+時(shí)代組織權(quán)限與分利模型智能+時(shí)代企......

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年08月01日

第一章秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國(guó)家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場(chǎng)定位4．2.秘書/助理在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)2.走出舒適區(qū)3. 職業(yè)化秘書/助理......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】上海：2025年08月18日

第一天 9：00-16：30導(dǎo)論物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點(diǎn)4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊物流成本控制原理要點(diǎn)一：物流成本計(jì)算1 物流成本計(jì)算的原則2 物流成本構(gòu)成案例：成本計(jì)核要點(diǎn)二：物流成本控制1 物流成本控制2 ......