昆明防錯應(yīng)用培訓(xùn)

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昆明防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

各行業(yè)企事業(yè)單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會、社團組織應(yīng)急與安全管理人員；政府行業(yè)主管部門及應(yīng)急管理部門相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容1、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述；2、《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》深化落實；3、《安全生產(chǎn)法》與《刑法修正案》（十一）；4、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)......

《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》核心解讀暨特種設(shè)備安全管理與應(yīng)急預(yù)案昆明：2025年06月07日

第一章特種設(shè)備管理（一）國家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》解讀2. 國務(wù)院新頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號）和2009年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)督管理辦法》的解析（二）特種設(shè)備狀態(tài)管理1．執(zhí)行特種設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)2．改善特種設(shè)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班昆明：2025年06月07日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 昆明：2025年06月12日

先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM（設(shè)備預(yù)防保全）活動,經(jīng)過日本人的擴展及創(chuàng)新......

SOP現(xiàn)場雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升廣州：2025年06月09日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師等。課程大綱第一部分：如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線（實戰(zhàn)模擬）第一輪標(biāo)準(zhǔn)化概述了解標(biāo)準(zhǔn)化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性生產(chǎn)支持系統(tǒng)溝通效率—目前企業(yè)最大的浪費溝通效率提升方向與兩大工具—標(biāo)準(zhǔn)化與5S了解標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)線質(zhì)量與安全控制的重要性企業(yè)如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系案例分享......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃，庫存與第三方物流上海：2025年05月29日

第一天：預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認識，為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確（預(yù)測的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......