昆明SPC培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年06月09日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......

SPC的靈活運(yùn)用（高級版） 重慶：2025年08月08日

一、破冰活動(dòng)1．質(zhì)量問題的來源2．預(yù)防思想二、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識1．?dāng)?shù)據(jù)的兩種類型2．不同數(shù)據(jù)類型的優(yōu)勢和不足三、變異1．變異的特點(diǎn)2．特殊原因與普通原因的變異3．變異的測量4．母體變異的兩種推導(dǎo)方法四、統(tǒng)計(jì)分布類型1．正態(tài)分布2．二項(xiàng)分布3．泊松分布五、控制圖的理論基礎(chǔ)1．穩(wěn)定性的定義2．不同標(biāo)準(zhǔn)對穩(wěn)定性定義的區(qū)別3．控制......

五大質(zhì)量工具運(yùn)用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 廣州：2025年06月04日

使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時(shí)滿足客戶所有要求的能力。便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求。輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求。將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過程。以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。課程內(nèi)容:（案例：中國大眾汽車新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)入流程案例和塑膠五金產(chǎn)品控制計(jì)劃案例、福特汽車APQP......

質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 廣州：2025年07月10日

質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)的車間主任等。課程背景生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。如何保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性？過程中收集大量的數(shù)據(jù)是否存在偏差以致誤導(dǎo)我們下錯(cuò)決策？還有哪些潛......

Excel在預(yù)算實(shí)踐中的運(yùn)用：跟蹤與分析助力戰(zhàn)略落地 北京：2025年08月15日

在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算管理是企業(yè)年度的重要工作，而其中，對預(yù)算的跟蹤和分析更是決定預(yù)算是否能成功落地的重要過程，監(jiān)控和評估實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，并進(jìn)行相應(yīng)的分析和決策支持，也是財(cái)務(wù)人員工作的重中之重。然而，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和跟蹤過程通常繁瑣、耗時(shí)，并且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。為了提高其效率和準(zhǔn)確性，Excel的許多功能開始被運(yùn)用到財(cái)務(wù)預(yù)算......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月12日

1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)圖筆記的轉(zhuǎn)化* 練習(xí)：整理一段發(fā)言/一場會(huì)議/一堂課的紀(jì)要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......