昆明精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

各部門經(jīng)理、主管、工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及對(duì)本課程有興趣的人士。黑帶學(xué)員是具有較好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力且充分了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程的人員課程特色：思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統(tǒng)計(jì)顯示，典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個(gè)西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質(zhì)量問題而耗費(fèi)在檢查......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州：2025年07月31日

中層干部、工程、技術(shù)專家、品質(zhì)管理人員及其他改善團(tuán)隊(duì)人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學(xué)會(huì)DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項(xiàng)目選擇、正態(tài)分析、數(shù)據(jù)收集計(jì)劃制訂、測(cè)量系統(tǒng)分析、過程能力分析、假設(shè)檢定與置信區(qū)間、相關(guān)回歸、DOE、統(tǒng)計(jì)過程控制......

如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系 廣州：2025年08月09日

一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

制造業(yè)中制造流程的管理人員管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人部門經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程收益】掌握如何有效快速地圖表化各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提升品質(zhì)管理綜合技能快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因及根因驗(yàn)證快速掌握六西格瑪核心理念和工具全景式DMAIC改善實(shí)戰(zhàn)讓你體驗(yàn)到六西格瑪解決問題的威力培育成為領(lǐng)導(dǎo)型管理人才......

培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海：2025年08月22日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階、職業(yè)培訓(xùn)師能力提升課程大綱：A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉：學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理？ 如何認(rèn)識(shí)學(xué)員的個(gè)性？如何滿足個(gè)性差異的 學(xué)員需求？如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)？如何做到因材施教？現(xiàn)象呈現(xiàn)：培訓(xùn)中沒有掌......

非生產(chǎn)物資采購與管理-行政采購 上海：2025年07月31日

一、采購管理概論采購的基本類型采購管理范疇采購工作的重要性分析采購的目標(biāo)采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系對(duì)采購人員的基本要求二、非生產(chǎn)采購管理概述何謂非生產(chǎn)采購物資與生產(chǎn)性采購的不同點(diǎn)非生產(chǎn)性采購的難點(diǎn)非生產(chǎn)性采購的策略服務(wù)類采購IT 類采購資本設(shè)備采購三． 供應(yīng)商開發(fā)與選擇采購市場(chǎng)分析特殊供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)商的選擇評(píng)估內(nèi)容與方式......