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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施(3天2晚) 成都:2025年06月06日
當(dāng)企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳根,為了吸引和留住人才,給企業(yè)高級(jí)管理和技術(shù)人員的工資也直線上漲, 但……為什么仍有的跳槽去競爭對(duì)手,有的還帶走一部分高級(jí)人才自己創(chuàng)業(yè),跟公司競爭?為什么創(chuàng)業(yè)成功后,員工沒有以前積極了呢?為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......
融入阿米巴的經(jīng)營管控體系方案設(shè)計(jì)班 成都:2025年06月13日
課前需要各參課企業(yè)提供并攜帶相關(guān)企業(yè)資料。工具:00-《現(xiàn)場需提前準(zhǔn)備的企業(yè)資料》時(shí)間:第一天上午第一篇 講透“原生態(tài)阿米巴”1.1 什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2 阿米巴經(jīng)營“哲學(xué)+實(shí)學(xué)”1.3 阿米巴經(jīng)營體系1.4 阿米巴運(yùn)營的兩個(gè)前提1.5 阿......
培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻—讓戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì) 南寧:2025年07月12日
一、培訓(xùn)戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)動(dòng)作1、什么是培訓(xùn)賦能中的MOTX(1)峰終定律的4大關(guān)鍵時(shí)刻(2)用戶思維:把員工當(dāng)作內(nèi)部用戶經(jīng)營2、培訓(xùn)如何讓戰(zhàn)略落地:動(dòng)作訓(xùn)練X體驗(yàn)設(shè)計(jì)3、頭腦風(fēng)暴:挖掘業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)點(diǎn)4、如何讓培訓(xùn)真正改善組織績效?演練:找到關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵績效行為二、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定—聚焦......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 廣州:2025年07月08日
二十一世紀(jì)什么最貴?人才。對(duì)企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵(lì)員工與......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2025年06月21日
企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關(guān)鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 北京:2025年07月11日
企業(yè)里面由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...