昆明品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

TQM全面品質(zhì)管理 成都：2025年07月11日

一、認(rèn)識(shí)問題，學(xué)會(huì)識(shí)別與分析問題組隊(duì)組建與分組什么是問題識(shí)別問題，展開思維，開啟腦力激蕩情景案例，了解我們的思維模式與問題解決能力回應(yīng)案例，現(xiàn)在你可以如何做？情景詞匯，腦力激蕩這不僅僅是熱身，更是面對問題的可能性分析，團(tuán)隊(duì)思維最佳的狀態(tài)我們來開始識(shí)別問題⑴四種問題類型⑵真因確認(rèn)的四種工具與方法您所關(guān)注的問題與觀察到的事......

全面品質(zhì)管理（TQM） 廣州：2025年09月05日

1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

標(biāo)桿物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升專題實(shí)戰(zhàn)課（培訓(xùn)+考察） 西安：2025年07月12日

1、創(chuàng)新授課：借鑒標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀的管理理念，提升本公司全周期品質(zhì)管理能力，采用1.5天《物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升實(shí)操》+半天《碧桂園標(biāo)桿代表項(xiàng)目現(xiàn)場深度參觀交流》實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)方式。2、考察過程系統(tǒng)圍繞碧桂園園區(qū)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、案場物業(yè)高品質(zhì)服務(wù)、園區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升等要素展開考察，并重點(diǎn)講解。3、打造對完美案場服務(wù)力，提升客......

企業(yè)生命線-TQM全員品質(zhì)管理 深圳：2025年07月25日

第一部分：質(zhì)量意識(shí)1、質(zhì)量缺陷案例分析2、質(zhì)量意識(shí)（影片分析）第二部分：全面質(zhì)量管理的四個(gè)基本要求1.全員參與2.全過程的質(zhì)量管理3.全組織的質(zhì)量管理4.多方法的質(zhì)量管理第三部分：全面質(zhì)量管理八大原則1.以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員參與4.過程方法5.管理的系統(tǒng)方法6.基于事實(shí)的決策方法7.持續(xù)改進(jìn)8.與供方互......

破解“工廠管理六大難題” 深圳：2025年08月23日

企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，跨越部門、人員眾多，加之不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段，所面臨的問題與困惑也不盡相同，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的調(diào)整自己，檢視運(yùn)營過程中所存在的問題與不足，尋找一條最為優(yōu)化與高效的運(yùn)營管理模式。我們談到創(chuàng)新，往往更多的是指向產(chǎn)品創(chuàng)新，但企業(yè)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、用人機(jī)制創(chuàng)新，這......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級研修班 廣州：2025年08月14日

1.SI設(shè)計(jì)概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計(jì)？(1)對高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個(gè)是最關(guān)鍵的？2.SI，PI設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)及實(shí)例說明2.1正確理解信號完整性的定義(1)從何時(shí)起，我們開始關(guān)注信號完整性問題？(2)什么是解決信號完整性的正確的方法學(xué)？(3)信號完整性分析目的是什么？2.2傳......