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龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安:2025年07月09日
1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總;2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員;3、全過程造價咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得,解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道;借鑒成熟經(jīng)驗,幫助企業(yè)自身完善成本管理體系;*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,加深對房地產(chǎn)投......
龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢:2025年09月27日
*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得,解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道;借鑒成熟經(jīng)驗,幫助企業(yè)自身完善成本管理體系;*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會;進一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法;掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點;*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進經(jīng)......
《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標(biāo)、索賠、計價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實務(wù)高級培訓(xùn)班 昆明:2025年07月10日
各地政府建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員、各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項目評審中心、政府投資審計中心;各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計院(所)分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)、審計法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員,各勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、......
建設(shè)項目“危大工程”暨全過程安全管理與風(fēng)險防范 昆明:2025年07月10日
(一)建設(shè)項目安全生產(chǎn)相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)解讀1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》解讀;2.《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》(住建部令第37號)解讀;3.《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》解讀;4.《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2022版)》解讀;5.《城市軌道交通工程基坑、隧道施工坍塌防范導(dǎo)......
柔性生產(chǎn)計劃排程&準(zhǔn)時交付管理 深圳:2025年09月24日
第一部分 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解: 結(jié)構(gòu)要素要素、運行要素2.技術(shù)體系:敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系:精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系:戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系:產(chǎn)品管理、項目管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理案例分析:1)從工業(yè)1.0 到工業(yè)4.......
金字塔原理:思考、表達(dá)與解決問題的邏輯 上海:2025年07月09日
第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)? 先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)? 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結(jié)論先......