昆明價值工程培訓(xùn)公開課

高級價值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2025年07月06日

1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認(rèn)識價值，并增強顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法；4、掌握QFD（質(zhì)量功能展開）方法，從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評價，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問題的方法）和RS......

VAVE 價值分析與價值工程 深圳：2025年07月17日

工廠高級管理層（領(lǐng)導(dǎo)重視）、管理層（落實開展）、技術(shù)部（技術(shù)降本）、質(zhì)量部（合理質(zhì)量）、財務(wù)部（科學(xué)核算）、銷售部門（客戶需求）課程收益幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論方法和過程學(xué)習(xí)價值工程的核心內(nèi)容，掌握主要管理技術(shù)，提升問題解決能力通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達到對價值工程標(biāo)桿管理實踐的高度認(rèn)知......

VEVA（價值工程，價值分析）于產(chǎn)品成本實踐 深圳：2025年07月25日

在VUCA時代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，企業(yè)必須從系統(tǒng)上建立正確成本認(rèn)知， 建立由管理層參與、銷售部，技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部，質(zhì)量部、財務(wù)部、跨部門協(xié)作的系統(tǒng)化成本管控。從原來采購單一負(fù)責(zé)商務(wù)降本，商務(wù)談判向技術(shù)降本轉(zhuǎn)變，VEVA 1947通用公司發(fā)明，很多知名公司應(yīng)用。在上世紀(jì)六十年代日本豐田，尼桑通過在VEVA基礎(chǔ)......

新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

1.將學(xué)員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中，從項目管理者的角度出發(fā)用實戰(zhàn)模擬的培訓(xùn)形式真實還原企業(yè)項目的運作情況，讓學(xué)員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統(tǒng)思路和方法，提升項目策劃能力。發(fā)現(xiàn)并解決工程項目管理中棘手問題，輸出相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法等。2.充分的研討共建，讓輸出的成果取之于項目，用之于項目。3.課程融入......

《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳：2025年07月04日

對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風(fēng)險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險類型風(fēng)險源種類應(yīng)對風(fēng)險的方法制度性風(fēng)險防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險防范3、中美......

財務(wù)攻守之道，助力企業(yè)十倍增長 深圳：2025年09月11日

企業(yè)最想要的是經(jīng)營業(yè)績，在追求業(yè)績的過程中，人是最根本的因素。企業(yè)決策者，決定了企業(yè)人力資源工作的方向和思路；企業(yè)決策者的人力資源管理，決定了企業(yè)未來的發(fā)展空間。本課程從認(rèn)知論到方法論，結(jié)合實際案例的討論和解讀，針對決策者在人力資源管理過程中選人、育人、用人、留人四個方面的問題，從多角度給出具體工具和行之有效的解決方案......