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人力資源學習系列:任職資格管理與人才梯隊建設 成都:2025年07月31日
人力資源經理、各部門經理、總監、人力資源總監、總經理等管理人員。課程大綱第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討:人才梯隊建設如何更好服務企業戰略?四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享:知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類......
企業任職資格標準體系建設及員工職業化發展 佛山:2025年06月13日
1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成6、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構筑學習型組織,促進企業的可持續發展。課程大綱一......
向華為學習-勝任素質模型與任職資格標準體系 廣州:2025年06月06日
第一部分 素質模型構建一 素質管理與組織戰略1.戰略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐:IBM案例二 素質與素質模型介紹1.素質概念的誕生2.素質概念游戲:“非誠勿擾”3.冰山模型介紹a)視頻b)行為語言描述練習4.素質的發......
向華為學習:任職資格在中國企業的最佳實踐 廣州:2025年06月06日
人力資源總監/經理/主管,其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅動組織轉型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望-7 Rig......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海:2025年06月12日
由于品牌戰略研究與實戰技術普及工作的落后,中國的絕大部分企業不懂得如何進行品牌戰略規劃和實施。而事實上,企業只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作,并不能打造強勢品牌。因此, 盡管中國有不少企業的營銷水平已經非常高,但由于沒有強勢品牌,不斷地陷入“缺乏可持續競爭優勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......