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基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 昆明:2025年06月24日
企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員,承擔(dān)著在......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月04日
1.明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型,準(zhǔn)確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能,提高選才判斷的準(zhǔn)確率4.掌握科學(xué)的評估方法,準(zhǔn)確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 成都:2025年06月12日
第一講:招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導(dǎo)向2. 勝......
勝任力模型的建構(gòu) 成都:2025年06月26日
欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者;課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......
目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州:2025年06月21日
“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息,創(chuàng)造......
龍湖物業(yè)高效運營管控體系深度解析與借鑒 北京:2025年08月02日
1、最干貨:重點講解龍湖物業(yè)服務(wù)運營體系的關(guān)鍵節(jié)點,從而使學(xué)員理解龍湖物業(yè)高品質(zhì)管理形成的機制。2、最實戰(zhàn):課程重在講解龍湖內(nèi)部管理的關(guān)鍵節(jié)點,如何打造品牌物業(yè)企業(yè)。3、最專業(yè):案例最經(jīng)典:講師用自己親身經(jīng)歷的案例,解析龍湖管理體系如何落地!4、最超值:通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè),其投資回報率都在普通物企的三倍......