昆明素質(zhì)模型培訓(xùn)公開(kāi)課

破解招聘過(guò)程人才甄選難題——素質(zhì)模型與人才測(cè)評(píng) 廣州：2025年06月06日

總經(jīng)理、人力資源中高層人員、招聘管理人員、人事測(cè)評(píng)人員、面試人員、職能部門經(jīng)理課程收益1、了解人才的價(jià)值與招聘的重要性2、了解什么是“素質(zhì)冰山”與什么是任職資格。3、系統(tǒng)掌握通用潛在素質(zhì)的定義與行為（課程重點(diǎn)）。4、系統(tǒng)掌握職位分類方法。5、系統(tǒng)掌握潛在素質(zhì)模型建立方法、工具（課程重點(diǎn)）。6、系......

向華為學(xué)習(xí)-勝任素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系 廣州：2025年06月06日

第一部分 素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報(bào)和對(duì)組織的價(jià)值4.素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM案例二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)概念游戲：“非誠(chéng)勿擾”3.冰山模型介紹a)視頻b)行為語(yǔ)言描述練習(xí)4.素質(zhì)的發(fā)......

高效招聘與素質(zhì)模型構(gòu)建 廣州：2025年06月21日

一、戰(zhàn)略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點(diǎn)知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)]人才地圖的構(gòu)建價(jià)值> 案例分享：如何針對(duì)競(jìng)對(duì)進(jìn)行人才地圖掃描> 從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略> 從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來(lái)源解析人才供......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班 廣州：2025年07月11日

第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績(jī)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績(jī)效的內(nèi)在聯(lián)系4、全面績(jī)效管理概述及操作流程二 勝任素質(zhì)模型概述1、勝任素質(zhì)的緣起、發(fā)展與應(yīng)用2、勝任素質(zhì)三部曲解......

優(yōu)勢(shì)銷售談判與回款技巧 深圳：2025年07月11日

1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率。2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。3、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部銷售支持資源。4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí)，理順內(nèi)外部收款流程5、提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧課程對(duì)象1、總裁、總經(jīng)理2、負(fù)責(zé)銷售、營(yíng)銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁3、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管4、跨職能部門的副......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月29日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問(wèn)題的培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......