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EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 昆明:2025年06月04日
(一)EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實(shí)踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度,對其特點(diǎn)進(jìn)行分析;2.什么樣的項(xiàng)目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目發(fā)包階段和條件;4.工程總承包項(xiàng)目發(fā)包方式;招標(biāo)方式、直接委托方式的適用條件;5.招標(biāo)文件的主要內(nèi)容分析,與施工承包......
工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 昆明:2025年06月06日
(一)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》編制目的、意義,以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個(gè)附錄內(nèi)容和主要亮點(diǎn)2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對策(二)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟 昆明:2025年06月21日
招投標(biāo)作為國家法規(guī)政策和市場營銷新業(yè)態(tài),已引起企業(yè)高度重視,陳偉老師在《招投標(biāo)贏利模式》管理思想體系中,率先使用了“控標(biāo)”這一創(chuàng)新概念。他認(rèn)為,快速提升中標(biāo)率的奧秘是控標(biāo),控標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營管理的核心技能。那么,究竟應(yīng)該如何控標(biāo),才能達(dá)到理想的效果?本課程為你揭開中標(biāo)的奧秘,并詳細(xì)講解控標(biāo)的方法和步......
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、索賠、計(jì)價(jià)結(jié)算管理與全過程工程咨詢實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 昆明:2025年07月10日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員、各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心、政府投資審計(jì)中心;各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院(所)分管生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員,各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、......
出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海:2025年06月07日
中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別,個(gè)性不一,如何應(yīng)對和進(jìn)行國際商務(wù)談判也成為國際市場開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶,以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風(fēng)險(xiǎn)?如何留住客戶?參加對象:進(jìn)出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......
向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的意識(shí)與能力,從而從根本上提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平授課形式:知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與課程收益:掌握現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識(shí)、思路、方法、工具提升現(xiàn)場管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、......