昆明有效溝通培訓公開課

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年05月29日

本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士，比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障&rdq......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......

跨部門的有效溝通與協作 廣州：2025年07月11日

第一部分：部門合作的價值與原則規律公開討論：跨部門合作的特點 小組討論：跨部門協作的主要障礙有哪些 組織內部合作障礙因素分析 錄像觀摩和討論：同一戰壕 跨部門合作目標決策流程 跨部門合作中執行力的構建 打造高執行力團隊的關鍵 從企業方向、部門目標到執行計劃溝通流程第二部分：跨部門合作中的問題解決方法小組討論：在跨部門合......

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳：2025年08月01日

副總、總監、部門經理、人力資源總監、人力資源部門經理等管理者課程大綱：一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2025年06月21日

品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

供應商質量管理問題解決實戰(高階版) 上海：2025年07月10日

隨著企業發展到一定階段，企業產品的質量問題，80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一：2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉，老總自殺；而近日以精益生產體系聞名的日本豐田汽車，因為油門踏板與剎車缺陷，面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......